过程审核（VDA6.3）课程特色与背景

    在客户和供应商组成的整个供应链上，由于市场和客户不断增加的要求，使企业的质量管理面临更多的压力好和挑战，只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控，才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控，才可以保证过程的可靠性，在一单出现偏差时，能够及时反应，并实施整改措施。

    本过程审核课程是基于VDA 6.3开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。

● 过程审核的方法 ● 过程审核策划方法

● 过程审核评分准则 ● VDA6.3中提问表的条款理解

课程大纲

 过程审核介绍

Ø 关于VDA6.3-2016 

Ø 过程审核与其他审核的关系

Ø VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联

Ø 软件产品的过程审核与A SPICE简介

 过程审核应用

Ø 应用范围 

Ø 识别过程风险

Ø 审核员能力要求 

Ø 审核过程介绍

 供应商潜力分析

Ø P1潜在分析

 审核报告和供应商自我提升

 供应商评定方法

Ø 单个提问的评分准则

Ø 评分细则及降级规则

Ø 产品组评价

 过程审核提问表的使用    

Ø P2项目管理

Ø P3产品和过程设计开发的策划

Ø P4产品和过程设计开发的实现

Ø P5供应商管理 

Ø P6批量生产

Ø P7顾客支持、顾客满意、服务

 组织自我评分方法及准则

 审核流程

Ø 审核委托

Ø 准备工作

Ø 具体落实

Ø 评价 

Ø 结果展示

Ø 后续工作

Ø 知识库的建立

 课程总结/Q&A

课程对象

产品设计开发、质量管理和生产管理的经理、工程师及供应商质量工程师等。

备注

课程费用：3800元/人