2025年5月24-25日现代供应链与物流总裁高级研修班_谢勤龙_AI驱动六位一体战略采购与供应链治理
时间:5月24-25日
地点:北京·清华园
敬爱的同学:
我们始于2003年，源于清华CLO班，历经21个春秋，举办了200多期次，学员来自全国20多个省份。包括铁道部及江西、郑州、内蒙等铁路局;中粮、中烟、五矿、中铁物资、中石油、中石化、中航工业、中化化肥等央企:北京石化、首钢、邯钢、山西焦煤、神华晋煤、齐鲁石化、南通化工、泸州老窖、青岛啤酒、河南盐业等国企;威海威高、振东制药、心连心化肥、森源重工、三全食品、苏美达、清华同方、全聚德、好莱客、良品铺子等上市公司;敬业集团、旭阳焦化、中国万达、七彩云南、上海嘉峥、华耐家居、柳州欧维姆、青蛙王子等知名民企;顺丰、嘉里大通、海程邦达、全球捷运、江苏新宁、大连德力、中远海运等知名供应链物流企业。
在百年变局与产能过剩的挤压下,企业利润正从“拼规模”转向“拼供应链智慧"!如何让采购从成本中心蜕变为利润引擎?如何借AI+BI+CI技术构建坚不可摧的供应链护城河?
两天课程精华概览
DAY 1:破局与重构 DAY 2:管控与跃迁
1.AIx行业格局 1.政策风口+安全防线
2.战略采购利润倍增器 2.流程+信息化的穿透力
3.供应商智能治理体系 3.智能决策沙盘推演
4.六位一体模型实战 4.实战升级路径图
您将带走 课程4主张
1套Al驱动供应链治理体系框架 专业化创造价值
4大数字化工具模板(供应商智能评估 流程化规范行为
模型/主数据管理SOP等) 信息化透视风险
N个华为、IBM级标杆案例拆解实录 智能化预见未来
授课专家介绍
谢勤龙/ QINLONG XIE
·清华工学硕士+北大EMBA双料专家.25年实战淬炼,18年为500强企业辅导经验!
·曾让神华集团采购成本直降12亿,成为行业数字化转型标杆:·IBM供应链体系升级关键推手,客户满意度连续10年100%;
·独创的“六位一体”模型已被国家电网、中国国际航空等央企验证
社会职务 工作经历 荣誉
中国物流与采购联合 清华紫光集团项目经 连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总
会专家，美国供应与采 理、ABB供应部经理、 裁特别奖*IBM百年历史第一人。美国
购管理协会(ISM)中国 IBM中国区采购经理。 采购协会(ISM)颁发的“IBM为全球最
首席专家。 国华电力物流中心总工 佳采购组织”，这是整个采购届的最高
程师等职。 荣誉。
