在智能化变革与全球化竞争的双重挑战下，高管层的战略思维与实战能力成为企业突围的关键。浙江大学依托百年求是精神与产学研融合优势，针对不同领域、不同发展阶段的管理精英需求，推出2025年高级经理人核心课程矩阵。本文将基于“战略高度、行业深度、资源密度”三大维度，为企业家解析如何精准匹配成长路径。
一、战略决策层必修课：工商管理EMBA研修班（38,000元/1.5年）
核心价值：浙大旗舰课程连续20年引领长三角商学教育，覆盖企业战略解码、资本运作与组织变革全链条。特邀郑强、余明阳等名师讲授战略思维，参访海康威视、阿里云总部进行实战对标。2024届学员数据显示，56%企业结业后启动战略转型，营收平均增长28%。
适合对象：董事长、CEO及核心决策者，需系统构建管理框架与全球视野。 13
二、数智转型先锋课：人工智能创新管理班（39,800元/1年）
破局关键：应对AI技术与产业融合挑战，课程由阿里云原CIO王峰、浙大AI研究所所长吴飞领衔，聚焦智能制造与数字营销。课程独创“数字孪生沙盘模拟”，参访华为灯塔工厂与隆基股份智能车间，学员企业平均生产效率提升43%。
特色模块：工业互联网生态构建+数据安全合规实战+AI领导力模型重塑，适配制造业、医疗、零售赛道高管。
三、领导力跃迁课：卓越经营与领导力提升班（7,500元/5天）
沉浸式特训：5天密集训练覆盖教练式管理、数字领导力双模块，海康威视移动课堂现场拆解团队激励方案。某期学员（某服饰企业CHO）应用敏捷组织搭建方案后，跨部门协作效率提升67%。
核心竞争力：周期短、重实战，为中层晋升者定制“管理加速器”。
四、科创型企业核心课：科创凤凰班（99,000元/16个月）
硬科技赋能：联合12个国家级实验室资源，院士团队（潘云鹤、杨华勇）授课，聚焦新能源、生物医药、量子计算赛道。学员可获浙大-腾讯智能图形联合研发资源，往期项目“极氪智能驾驶系统”获宁德时代战略注资。
政策红利：“专精特新”企业高管可申请30%政府学费补贴，课程配套上市辅导及百亿资本对接会。 1
五、文化战略深耕课：国学智慧与管理应用班（48,800元/年）
东方管理哲学：以《易经》《孙子兵法》为核心，融合武当山、孔庙文化研学，打造“刚柔并济”的领导力哲学。学员（某建材集团董事长）结业后重构企业价值观，员工流失率下降51%。
师资矩阵：张应杭、赵鼎新等国学泰斗坐镇，专为资产过亿企业家设计，培养文化自信与危机决策定力。 1
差异化优势：浙大研修班的三大价值引擎
1.产学研闭环生态：80%课程设置标杆企业参访与数据沙盘，如《资本运作班》直击蚂蚁金服上市案例；
2.学界与业界双导师制：30%院士学者+50%名企高管（如美的前CHO、华为战略顾问）联合授课；
3.校友网络裂变效应：加入30万+浙大系企业家圈层，覆盖长三角80%上市公司决策层，学员企业互访促成合作的转化率达63%。 1
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