2025年顾均辉战略定位课程安排：这三大环节助你突破增长瓶颈！

“战略定位落地实操班”是顾均辉老师根据企业发展需求精心设计的一门课程，旨在帮助企业家们突破发展瓶颈，实现跨越式的增长。课程内容涵盖了战略定位的核心理论、实际操作方法，以及通过实战案例让学员了解如何将理论落实到实际企业中。课程安排的精细化和系统化，使得每位学员都能通过实战演练，掌握立竿见影的战略定位技巧。

课程安排：

模块一：战略定位的基础与框架

顾均辉老师将帮助学员建立起对战略定位的整体框架，详细讲解市场定位、品牌定位、产品定位等核心内容。通过这部分学习，学员将全面理解如何在市场中确立企业的独特地位，避免迷失在竞争的漩涡中。

模块二：定位的实战方法

在这一模块中，顾均辉老师通过实际案例，带领学员了解如何通过调研、分析市场需求、确定目标客户群体等手段，形成切实可行的战略定位方案，学员将亲自参与案例分析和实战操作，提升应对市场挑战的能力。

模块三：战略落地与执行

理论的学习固然重要，但将战略定位真正落地并执行到位才是企业能否成功的关键。顾均辉老师将在这一模块中指导学员如何把战略定位有效转化为实际的企业行动计划，并帮助学员深入理解如何通过资源配置、团队协作等方式保障战略的成功实施。

如果您想了解更多顾均辉老师的课程内容，或想通过战略定位为企业突破瓶颈并实现增长，欢迎联系我们的新中华学习网在线老师，电话：400-061-6586。