2025年顾均辉课程核心：为什么企业需要战略定位？

在如今的商业竞争环境中，企业面临着越来越多的挑战，从市场竞争的压力到内部管理的瓶颈，许多公司都在寻找突破口。无论是初创企业还是已有一定规模的企业，如何实现快速增长、突破瓶颈是每个企业家都在思考的问题。而这正是顾均辉老师所教授的“战略定位落地实操班”课程的核心价值所在。

顾均辉老师，作为中国著名的定位专家，以其独到的战略眼光和丰富的企业实践经验，帮助了众多企业实现了突破性增长。从5000万到5500万的规模，企业通过加强内部管理可以实现，但若想从5000万做到5亿、10亿，甚至百亿，必然需要通过战略定位的指引。顾均辉的战略定位理论就是帮助企业在复杂的市场中找到清晰的方向，制定出具有竞争力的发展战略。

课程核心内容

战略定位的定义与重要性

战略定位是企业在市场中确立自己独特地位的过程。在“战略定位落地实操班”中，顾均辉老师通过实际案例分析，帮助学员深刻理解如何在激烈的市场竞争中寻找和占领一个独特且具备竞争力的市场位置。

定位方法论的实际应用

顾均辉老师结合他多年的企业经验和全球化视野，系统讲解了战略定位的核心方法，包括如何评估市场机会、如何进行产品或品牌的定位、如何设计可持续的竞争战略等内容。通过实战演练，学员不仅能学到理论，更能掌握实际操作的技巧。

突破瓶颈，实现企业跨越式增长

课程中，顾均辉老师强调战略定位在帮助企业突破成长瓶颈中的重要性，尤其是对于渴望快速扩张的企业来说，正确的战略定位可以帮助企业迅速明确目标市场，并高效配置资源，达成跨越式的增长。

在顾均辉老师的课程中，学员将通过一系列案例分析和实战演练，获得具体可操作的战略指导，为企业带来新的发展机遇。若您希望了解更多详情，不妨参加顾均辉的战略定位落地实操班，解锁企业发展的新路径。更多课程详情，请致电新中华学习网，电话：400-061-6586。