在商业竞争日趋白热化的2025年，企业如何突破同质化困局、抢占用户心智？战略定位专家顾均辉以“实战派导师”身份，推出多门重磅课程，为企业提供从理论到落地的系统性解决方案。其课程体系以“定位理论”为核心，结合中国本土化商业实践，为企业家打造了一整套应对市场变革的思维工具包。
一、核心课程体系：精准定位+创新赋能
2025年顾均辉课程矩阵覆盖三大核心方向：
1.《战略定位大课》（深圳站4月14-16日）
聚焦品牌心智战，通过古岭龙酒、云澜湾等案例，详解“差异化定位九法”，教企业从产品思维转向心智资源争夺战1。课程现场拆解“硬转型”到“软实力”的升级路径，助力企业实现从中国制造到中国品牌的跨越2.《创新力量赋能增长》（广州站4月9-11日）
与商业导师张琦联袂授课，独创“冲突制造→标准重构→符号垄断”方法论。课程引入“价值观罗盘”诊断工具，指导企业通过精神锚点建立竞争壁垒，例如某新锐品牌借“反加班文化”实现年营收20亿突破3.战略定位高端沙龙与落地实操班
涵盖2天战略沙龙（3800元/南京/上海）与3天深度集训（5.8万元/北上广等），通过“空位法”“九大差异化模型”等工具，手把手指导企业制定可执行的定位方案
二、课程四大核心价值
1.颠覆性思维重构
打破“伪差异化”陷阱，提出“反定位”概念，直指80%企业倒闭的认知盲区6。通过“价值观地形图”等工具，帮助企业抢占高净值用户57%决策权重的精神认同战场6。2.千亿级案例库支撑
课程沉淀3084万次验证的实战方法论，涵盖B2B/B2C全领域。如甘其食“逆行业逻辑”破局、某农产品借乡村振兴IP实现8倍溢价等经典案例3.心智攻防战术体系
独创“运营配称”模型，从市场调研到组织心智建设，形成完整的战略闭环。学员可掌握“制造冲突-重构标准-垄断符号”的破局三板斧4.决策者专属场景教学
采用董事长圆桌会形式，70%课程为互动研讨。现场诊断企业真实案例，即时输出《战略定位诊断书》，确保“带着问题来，带着方案走”
三、谁需要这门课？
课程专为面临以下挑战的决策者设计：
品牌溢价能力薄弱
新兴市场开拓受阻
组织战略共识缺失
即刻行动：抢占2025战略先机
正如顾均辉所言：“成功是精心策划的预谋。”在中小企业死亡率达63%的残酷现实中6，2025年课程已帮助超3000名企业家实现认知升维。有学员反馈：“三天课程重塑十年商业认知，为企业找到第二增长曲线
立即拨打课程报名电话4000616586联系程老师，锁定4月深圳、广州等地的线下席位
