当企业规模从5000万迈向5500万时，或许可以通过加强内部管理实现增长；但若想从5000万跨越到5亿、10亿甚至百亿，仅靠内部优化远远不够——战略定位才是决定企业能否实现指数级增长的核心引擎。作为中国战略定位领域的权威专家，顾均辉及其《战略定位落地实操》课程，已成为无数企业突破瓶颈、创造行业神话的“必修课”。
为什么企业需要战略定位？
在竞争白热化的市场环境中，同质化内卷、增长乏力是多数企业的共同痛点。顾均辉指出：“战略定位的本质是帮助企业找到差异化的竞争赛道，在消费者心智中占据独一无二的位置。”这一理论已被全球商业实践反复验证。而顾均辉作为《定位》系列书籍的译者，不仅深谙理论精髓，更通过12年实战打磨，全球首创《战略定位落地实操》培训体系，将定位理论与企业实战无缝衔接，真正实现“从认知到业绩”的转化。
超万家企业验证的成果：从黑马到行业领袖
顾均辉的课程之所以备受追捧，源于其学员企业交出的亮眼成绩单：
北汽福田连续3年派百人团队学习，2020年1-10月销量同比增长29.1%，旗下福田奥铃单品牌增长超56%；
台铃电动车通过4年定位实践，业绩从20亿跃升至100亿，增长400%；
金嗓子在2018年学习后，销售增长11.2%、利润飙升66.4%，2019年突破10亿大关；
新潮传媒2年从2亿营收飙升至20亿，估值增长近4倍；
半亩花田从3000万到15亿，多次登顶天猫护肤品类榜首……
这些案例的背后，是顾均辉团队对行业趋势的精准洞察，以及对战略定位执行落地的系统性赋能。无论是传统制造、消费品，还是互联网企业，课程均能直击痛点，量身定制增长路径。
导师顾均辉：理论与实战兼备的定位权威
顾均辉的独特优势在于“既能讲透理论，更能打赢实战”。他不仅是《定位》系列书籍的译者，更曾操盘渣打银行、淡马锡中国区业务，并助力伊利、香飘飘、绿业元等超百家企业实现业绩跃升。其提出的“只有战场凯旋的将军，才有资格教你打胜仗”理念，让课程内容始终紧扣市场竞争最前线。
课程核心价值：从战略制定到执行落地
《战略定位落地实操》课程专为企业的决策层设计，聚焦三大维度：
心智占位：找到差异化的品牌认知，避开同质化竞争；
品类创新：挖掘蓝海市场，打造新增长极；
资源配称：围绕定位优化组织、产品与传播策略，确保战略高效执行。
课程采用“案例剖析+工具演练+现场答疑”模式，学员可带着企业实际问题参与，获得一对一解决方案。
2025年课程报名开启：抢占战略先机
2025年3月，顾均辉战略定位落地实操班将分别在深圳（3月1-3日）和杭州（3月29-31日）开课。课程面向董事长、总经理及核心战略决策者，单人费用5.8万元，2人及以上团购价仅4万/人。对于渴望突破增长天花板的企业而言，这是一笔极具投资价值的战略投入。
立即行动，开启增长新引擎
企业竞争的本质是认知与战略的竞争。12年口碑验证、超万名企业家选择、近百个行业标杆案例——顾均辉的课程已成为企业从优秀到卓越的关键跳板。
拨打400-061-6586，联系程老师报名，锁定2025年课程席位！席位有限，先到先得。
?? 点击了解更多课程详情：
https://www.chinalearning.cn/gjhzldw/116516.html
2025年，让战略定位成为企业增长的核动力！
