当企业面临增长瓶颈时，90%的商业竞争困局本质是战略定位问题。顾均辉战略定位讲堂作为中国本土化定位理论实践标杆，2025年课程报名咨询量同比增长210%。我们整理出企业家最关注的五大核心问题，助您把握战略升级黄金窗口期。
一、课程与企业实际需求如何深度契合？
「我们研发的『动态定位矩阵』工具已迭代至4.0版本」顾均辉导师强调。课程设置包含：
3大行业诊断模型（红海突围/蓝海开拓/跨界重构）
5套实战工具包（空位定位法/品类阶梯法/视觉锤系统）
12个中国本土企业案例拆解（含年营收40亿级美妆品牌全流程还原）
二、非营销背景高管能否快速掌握方法论？
2024年学员数据显示：制造业高管占比37%，其中84%实现3个月内战略重构。课程独创：
战略沙盘推演：模拟8大商业竞争场景
可视化决策工具：将抽象战略转化为可执行路径图
案例反向工程：拆解20+行业头部企业战略布局
三、线上课程与线下实操如何互补？
采用OMO混合教学模式：
线上筑基：视频课
线下突破：3天封闭特训（定位工作坊+专家问诊）
持续进化：季度战略复盘会+校友资源对接平台
四、课程投资回报如何量化评估？
参照往期学员数据：
76%企业在6-12个月内实现市场份额提升
品牌溢价能力平均提升43%
战略决策效率提高2.8倍 「某建材企业应用空位定位法后，单品类市占率从第5跃居行业第1」教务组负责人透露。
五、后续服务体系包含哪些增值价值？
报名即享三大专属权益
2025年春季班仅开放80个席位，现已有57家企业的核心管理层完成预报名。当战略成为企业生存的氧气，您的定位升级计划不应停留在明天。立即致电课程顾问：4000616586，获取定制化学习方案与早鸟优惠
