在商业竞争日趋白热化的今天，战略定位能力已成为企业家突围的核心竞争力。当我们用这个问题叩问市场时，来自全国23个省市、超过1800位企业家学员的选择已给出答案——在2025年这个充满变革的节点，顾均辉的战略定位课程不仅值得聆听，更是企业掌舵者不容错过的思维升级机遇。
二十年实战淬炼的真知灼见
作为中国定位领域少有的"双料专家"，顾均辉的人生轨迹本身就是一部商业教科书。从渣打银行首位职业经理人，到特劳特咨询公司战略顾问，再到操盘加多宝从1亿到200亿的营销奇迹，他亲历了本土品牌从区域经营到全国扩张的全周期考验。这种"从战场归来"的独特经历，让他的课程始终保持着刀锋般的实战锐度。
课程体系围绕"认知重构-战略解码-战术落地"三大模块展开：
认知重构层：通过"三维竞争分析法"，帮助企业识别行业生态位
战略解码层：独创的"价值定位罗盘"工具，精准锁定用户心智入口
战术落地层：从渠道布局到传播策略的18个执行检查点
看得见成果的教学设计
在杭州某食品企业的案例研讨中，学员们通过"定位沙盘推演"，仅用3小时就为老字号品牌找到年轻化突破口，实现线上销量单月增长340%。这种"带着问题来，带着方案走"的沉浸式教学，已成为课程的鲜明特色。
课程更构建了独特的"三维赋能体系"：
方法论赋能：每年迭代的案例库涵盖新消费、智能制造等8大领域
资源赋能：学员可接入定位专家智库和200+行业媒体矩阵
实践赋能：每期设置企业实地诊断环节，专家团队驻场指导
改变正在发生
数据最能说明价值：往期学员中，87%的企业在课程结束后6个月内完成战略升级，64%实现营收增长超30%。某医疗器械企业CEO课后直言："三天的学习带来的思维转变，胜过过去三年的盲目试错。"
面对"课程是否过于理论化"的疑问，顾均辉的回应颇具深意："定位不是挂在墙上的战略图，而是刻在组织基因里的行动密码。"课程特别设计的"战略落地工作坊"，要求学员带着企业真实数据参课，在导师指导下现场产出可执行的年度规划。
2025年的课程升级更值得期待：新增AI战略模拟系统，通过大数据推演帮助企业预判行业趋势；引入哈佛案例教学法，深度拆解全球化背景下的定位挑战。正如某期学员在结业典礼上的感慨："这里不教正确的废话，只给破局的真招。"
即刻行动：2025年度课程席位仅开放300个，目前已有217家企业预定。把握战略先机，请速致电课程顾问：4000616586，开启您的定位进化之旅
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