开课时间：3月22-23日，4月19-20日、5月17-18日

翻一倍 分拆对

增长1.0→增长2.0

单一模式增长→结构性增长

增长三问

如何找到增长突破口?

实现增长的路径是什么?

持续增长的结构是什么?

课程训战内容

第1级

模型驱动:增长飞轮、业务领先模型

第2级

机会探寻:差距分析，找业绩差距、机会差距

第3级

战略调焦:“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引

第4级

市场洞察:“五维扫描”趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点

第5级

路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合

第6级

价值再造:创新价值主张，再造价值曲线

第7级

业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务，打赢攻坚战)

主讲导师

方永飞

光华赋能董事长

企业BLM科学经营TM、绩效飞轮°首席专家

光华商学APP创始人

共创会创始人、会长

光华共创会-实战EMBA 教学长

浙江省企业管理现代化对标提升工程专家

杭州市电商专委会副主任

原浙大、华科大、中大、川大主讲教授

报名须知

授课对象:老板、合伙人、高管、业务线负责人

课程时间:每月一期，线下两天一夜

课程地点:杭州

课程费用:早鸟价￥2980 元/1人￥4980 元/2人

80%以上的企业还在增长1.0

重度依赖人或单一流量路径的业务模式

未来能活下的企业必须增长2.0

设计与创造结构性增长，向全域要增长

2天1夜，光华大增长营

增长1.0→增长2.0

单一模式增长→结构性增长