2025年并购战略培训内容涵盖了多个重要领域，旨在为企业家和专业人士提供全面的并购知识和技能。以下是主要的内容模块：
全球视野：探讨中国与世界的经济新格局，全球产业链布局，全球资本市场与并购大数据，以及中国资本市场改革与并购新机遇。
资本运作：分析资本运作如何助力企业发展，包括并购与产业整合，财务战略与资本结构，资产重组与价值挖掘等。
市值管理：学习市值管理与产融结合的技巧，包括市值管理案例诊断，上市公司价值分析等。
并购全流程：深入讲解并购全流程，如战略、定价、操作与整合，企业估值，并购法律问题，财务分析与会计决策，税务考量等。
并购实践：讨论产业并购与金融并购，战略并购决策，并购整合，恶意并购与反并购，基于产业链的并购，并购基金运作，以及跨境并购等。
并购领导力：强调战略创新与转型，谈判与博弈技巧在并购中的作用。
平台选修课程：提供金融投资、科创股权投资、总经理课程、人文与国学等选修课程。
整个课程周期为15个月，包括开学模块、三个学习阶段、两次阶段性回顾和结业模块，形式多样，包括教授讲课、小组project、专题研讨等。课程旨在通过理论和实战的结合，提升学员在并购领域的专业能力和战略思维
报名此次课程的联系人程老师，电话4000616586。欢迎有兴趣的企业家和高管人员踊跃参加，共同探讨并购时代的风险管理之道。
