在企业发展过程中，股权战略与激励系统是吸引人才、激发团队动力、实现长期增长的核心工具。然而，如何科学设计股权架构、合理分配股权、构建有效的激励体系，成为许多企业面临的难题。本课程将为企业创始人、高管及HR负责人提供一套完整的股权战略与激励系统解决方案，助力企业实现可持续发展。

课程大纲：

模块一：股权战略顶层设计

1. 股权架构的核心逻辑与设计原则

2. 股权分配中的“权、责、利”平衡

3. 不同发展阶段企业的股权架构优化策略

4. 股权融资中的控制权保护与风险防范

模块二：股权激励系统搭建

1. 股权激励的底层逻辑与适用场景

2. 常见股权激励工具解析：期权、限制性股票、虚拟股权等

3. 股权激励方案设计“六步法”：定目标、定对象、定模式、定数量、定价格、定规则

4. 股权激励的税务筹划与法律风险规避

模块三：动态股权激励与退出机制

1. 动态股权激励模型：基于贡献与业绩的股权调整机制

2. 合伙人退出机制设计：如何避免“人走股留”的僵局

3. 股权回购与转让的实操要点

模块四：股权激励落地与实施

1. 股权激励方案的沟通与宣导技巧

2. 股权激励实施中的常见问题与解决方案

3. 股权激励效果评估与持续优化

课程特色：

• 实战导向：结合大量企业案例，提供可落地的工具与方法。

• 系统全面：从股权战略到激励系统，覆盖企业全生命周期需求。

• 互动教学：现场答疑、小组讨论、实操演练，确保学以致用。

适合对象：

• 企业创始人、董事长、CEO等决策层

• 企业高管、HR负责人、财务负责人

• 对股权设计与激励系统有需求的管理者

更多课程详情可咨询 4000616586 程老师