老板财务必修财税课程介绍

作为最高决策者，中小企业的老板需要了解一些基本的财税知识，以便更好地掌握公司的财务状况，避免公司的偏见。

所谓的科技行业有一个专门从事非财务背景的老板。如果他太专业，他就没有时间学习。同时，这是没有必要的。只要掌握以下五个方面

1、理解财务报表

老板阅读报表。不建议关注所有信息。看看这些要点。但我们不能只看数字而不理解数字背后的含义

货币资本：企业的动态现金和现金流入对企业经营者非常重要。老板应该充分利用现金，而不是闲置，更不用说短缺

应收账款应付账款：别人欠你和你欠别人的钱

存货：仓库里的东西

应付工资：所有员工的工资和福利

成本和费用：首先，我们应该区分两者之间的关系。成本按收入比例结转，费用在当期发生。因此，老板应该关注个人信用贷款的情况，这是对公司资源的占用。为了提高绩效，我们应该注意费用是否计入成本

应该注意的是，未分配利润可能不是老板能得到的最后一笔钱，而净利润是老板的最后一笔钱。

2、内部控制

内部控制的本质是相互约束和制约。部门和员工不仅要相互合作，还要相互包容。例如，会计和出纳是两个不同的职位。出纳管钱不管账，会计管账不管钱

3、三大税种

中国有18种税种，但企业不需要支付所有税种。一般来说，企业需要缴纳6-10种税。对老板来说，必须理解三大税种

增值税：商品的增值部分是要征税的，所以有一种扣除理论

企业所得税：只有盈利的时候，而不是亏损的时候

个人所得税：工资、股息和劳动收入的计算方法不同，而且税率也不同

4、公司的钱不是个人的钱

首先，我们应该理解法人拥有独立的财产权。所谓法人不是一个特定的人。指公司的主体。老板和股东向公司投入资金、货物和实物资产后，该财产构成公司财产，公司享有法人财产权。因此，公司的资产不能与老板的个人资产混为一谈

5、税务风险

老板应该知道税务红线在哪里，比如虚开发票、买卖发票、骗取出口退税、隐瞒巨额收入和逃税。。。这将危及企业的安全。每年都有很多老板因为虚开增值税专用发票而入狱

课程介绍

《老板利润管控》是当 前国内唯一聚焦“钱” 的课程，是中国最易懂 的老板财税管控课程。 本课程旨在教会老板用 财务管控业务，用“报 表”去运筹“决策”； 用“数据”去分析“利 润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人 员去“风控”；用“预 算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去实现 “融资”，为民企稳健发展保驾护航!

解决问题

(1) 看不懂会计报表，靠感觉管理企业？

(2) 开公司不懂财务规划，埋下隐患？

(3) 不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水?

(4) 积累了大量税务风险？

(5) 资金效率太低，成本高，利润薄，风险大

(6) 没有一套简单有效的财务管理工具

课程特色

针对性强：基于企业常年咨询中暴露出的问题， 具有针对性提解决方案

实操性强:课程内容以落地为落脚点,现场学现场做 实用性强：内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会

真实性强：课程案例来源咨询案企业真实情况， 具有参考性与可复制性

实战性强：现场老师一对一辅导，学习+练习， 当堂消化吸收

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