销售主管培训的六大阶段
在销售领域，清晰掌握销售管理的六大阶段，是销售主管迈向卓越的关键路径。这六个阶段环环相扣，涵盖销售目标设定，精准锚定努力方向，让团队有的放矢；销售计划制定，谋定而后动，规划出详细的作战蓝图；销售执行，将计划落地，冲锋在市场一线；销售监控，实时把控进程，及时发现问题；销售绩效评估，以数据说话，客观衡量成果；销售改进，则是基于评估结果，持续优化提升。
为助力销售主管精通这六大阶段，强烈推荐创业酵母的兵头将尾销售主管训练营。该训练营课程安排精妙合理，依据六大阶段层层递进展开。在目标设定板块，深入剖析市场趋势与企业定位，引导主管制定贴合实际又具挑战性的目标；计划制定环节，分享诸多实用模板与方法，确保计划周全缜密。执行阶段，通过模拟实战、案例复盘强化实操能力；监控模块，教授数据收集与分析技巧。绩效评估部分，讲解科学评估体系构建；改进阶段，聚焦创新策略探索。
课程形式丰富多样，既有大咖线上直播授课，传递前沿理念；又有线下实战工作坊，学员分组模拟真实销售场景，深度互动交流。如果您想要了解更多营销主管课程相关讯息，欢迎随时咨询新中华学习网。拨打客服热线 400 - 061 - 6586，我们将竭诚为您提供专业的咨询服务。
兵头将尾销售主管训练营
地点：北京
学费：12800元
学制：线上+线下2天2夜
