在当今快速变化的市场环境中，企业如何通过组织创新来保持竞争力已成为关键。针对这一挑战，创业酵母精心打造的《组织创新大课》第二十二期，旨在为企业决策者提供解决人、财、务核心难题的策略和方法。以下是该课程的四大亮点解读：
权威师资阵容：课程由知名组织创新专家张丽俊老师主讲，她不仅是创业酵母的创始人，还是《组织的力量》一书的作者。此外，课程还邀请了俞朝翎和孟长安等资深专家作为顾问团领衔导师，他们都在各自领域拥有丰富的经验和深刻的见解。
系统化课程设计：课程内容涵盖了企业顶层架构设计、商业设计、组织架构设计、人才梯队建设、绩效管理体系、机制设计、文化体系设计等多个方面，旨在帮助学员全面理解和掌握组织创新的核心要素。
实战导向的学习方式：课程结合独创的企业打天下经营体系酵母天地图，围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习。通过课前组织诊断、课中线下系统学习、课后1对1诊断企业问题等环节，确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。
丰富的案例分享与学员见证：课程中包含50个独家实战案例，涉及多个行业和领域。往期学员的见证也显示，通过学习该课程，他们不仅提升了管理效率，还实现了战略创新和组织能力的提升。
《组织创新大课》第二十二期是一个全面提升企业组织能力的机会，不容错过。如果您有兴趣，可以通过以下方式了解更多信息并报名参加：电话 400-061-6586。期待您的参与，共同探索组织创新的无限可能
如果您想了解更多课程信息或希望报名参加，请拨打联系电话：4000616586，联系人：程老师。
