在快速变化的市场环境中，企业如何通过组织创新来提升竞争力？创业酵母精心打造的《组织创新大课》或许能为您提供答案。这门课程由知名组织创新专家张丽俊老师主讲，旨在解决企业在人、财、务方面的核心难题，帮助企业的组织能力跟上业务发展。
课程亮点
专家团队：张丽俊老师，创业酵母创始人，拥有丰富的组织创新经验；俞朝翎老师，前阿里巴巴全国B2B直销总经理，擅长商业实战；孟长安老师，财务资本专家，前毕马威咨询业务专家。
实战导向：课程结合5000家中国优秀企业的管理实践经验，提供60个独创落地工具和50个独家实战案例。
系统学习：课程内容涵盖企业顶层架构设计、商业设计、组织架构设计、人才梯队建设、绩效管理体系等关键领域。
课程内容
企业顶层架构设计：学习制定战略，理解不同生命周期的组织共性，掌握企业顶层架构三要素。
商业设计：深入探讨商业本质，解析To B和To C商业模式，学会开公司战略共创会。
组织架构设计：学习如何通过组织架构进行业务分析，设计组织架构的五步法。
人才梯队建设：建立人才工厂，批量复制人才，涵盖人才盘点、招聘、培养全流程。
绩效管理体系：树立正确绩效认知，设计绩效体系，确保绩效落地。
文化体系设计：掌握如何搭建公司文化体系，实现文化落地与传承。
学习方式
课前：组织诊断+在线先导学习。
课中：围绕人、财、务的企业顶层架构进行线下系统学习，实战沙盘演练。
课后：由课程顾问团队提供解答问题、陪伴服务，链接酵母生态资源。
学员见证
来自飞鹤集团、洽洽食品、益丰大药房、老乡鸡、新潮传媒集团、科大讯飞等知名企业的管理者都通过这门课程获得了宝贵的经验和启发。
报名信息
时间：2025年2月26日-3月2日（深圳），5月14日-18日（北京）
费用：60,000元
报名咨询：程老师，电话 4000616586
《组织创新大课》是一个全面而深入的学习机会，适合那些寻求在快速变化的市场环境中保持竞争力的企业决策者和团队。通过这次学习，您不仅能够获得实用的工具和策略，还能与行业内的其他领导者建立联系，共同探讨和解决组织创新中的挑战。
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