在瞬息万变的商业环境中，许多企业面临管理效能低下、能人离职带走经验、部门协同低效等痛点。如何通过科学的流程设计实现“去能人化”，打造可复制的增长引擎？博商管理科学研究院2025年重磅推出的《赢在流程：用流程复制成功》实战课程，为中小民营企业提供系统性解决方案！
课程核心价值：从“人治”到“法治”的蜕变
1?? 解放老板，拒绝“救火队长”角色
通过标准化流程设计，减少80%重复性决策，让管理层专注于战略规划。
2?? 新人15天上手，降低用人成本参照麦当劳SOP模式，搭建可复制的操作手册，实现“三流员工+一流流程=超一流结果”。
3?? 部门协同效率提升300%华为/阿里级端到端闭环流程设计，破解跨部门推诿难题，确保执行“不跑偏”。
课程三大杀手锏：实战、名師、工具
20年经验淬炼的实战体系
章义伍老师融合麦当劳、联想等企业的流程管理精髓，独创“流程设计六步法”，覆盖生产、营销、服务全场景。中国管理界“流程教父”亲授
导师章义伍：
? 博商管理首席流程专家
? 麦当劳中国创始团队核心成员
? 联想过亿级市场操盘手
? 助力苹果中国、歌莉娅等百家名企实现流程升级10套即插即用的工具包
含《跨部门协作责任矩阵》《核心业务SOP模板》《流程变革七步行动表》，课后即用。
与企业痛点精准对接的课程模块
? 流程诊断
解析企业疲于“救火”的根源：架构冗余、责权不清、依赖能人。
? 设计黄金法则
从客户价值出发设计流程，建立“简单—标准—优化”三级进化机制。
? 变革落地策略
化解员工抵触情绪，通过数据看板、激励机制推动流程固化。
学员见证：90天实现组织蜕变
珠宝连锁企业张总：
“引入门店运营SOP后，新店开业周期从3个月缩至45天，单店人效提升40%。”制造工坊李经理：
“生产流程标准化后，品控问题下降70%，客户返单率提高到85%。”
课程信息速览
开课时间：2025年3月深圳班/5月上海班（接受企业定制内训）
投资费用：6.98万元/企业（限5人组团，赠1年导师答疑服务）
报名优惠：2025年1月31日前缴费享早鸟价5.8万元
立即行动，让企业摆脱“能人依赖症”！
流程是企业的隐形资产，2025年博商与您携手打造“铁打的营盘”，助力基业长青！
如果您对以上任何课程感兴趣或想要了解更多详情，请联系程老师，电话 4000616586。
