赚钱|收钱|值钱

张琪

新商业架构师

全域流量架构师

课程背景

面对复杂的外部环境，企业发展与生存面临极大的不确定性!没有一个企业的老板可以安心睡个好觉!

我们既承担着推动经济发展的重要责任，又面临着各类层出不穷的变革与挑战!

对于中小企业而言，新型市场，新型媒介，新型行业,新型市场，让竞争加剧，优胜劣汰更加明显，中小企业唯有在这个时代中不断进步，才能够在生存下来。

面对产能过剩依然严重，如何恢复消费，促进消费?面对行业利润越来越透明，成本上涨越来越明显，市场从增量市场转向存量市场、中小企业既没有资金，也没有人才，如何才能做到逆势增长呢?

课程大纲

增长的本质是什么?

为什么我们的企业增长乏力?

而指数级增长的独角兽企业越来越多?为什么老板越来越努力?

企业业绩却无法增长?甚至严重下滑?传统规模式增长有哪些弊端?企业转型哪些事情必做?

企业需要改变的是底层的增长模型

企业灵魂6问

企业如何学会做战略?

战略工具1

第二条增长曲线→创新增长工具

战略工具2

战略定位导航图→定位分析工具

战略工具3

波士顿矩阵→产品生命周期分析工具

战略工具4

波特五力模型分析→竞争力分析工具

战略工具5

价值链分析→产业布局分析工具

战略工具6

SWOT分析法→竞争环境分析工具

战略工具7

PEST模型→趋势分析工具

新国货浪潮下品牌创新之道

环境分析

新国货品牌崛起的外部商业环境

运营之道

新国货品牌崛起案例的深度解析

深度干货

时代浪潮下品牌创新的6定模型

增长逻辑

新媒体时代流量运营的底层逻辑

抢夺流量产品组合，收入模式创新

盈利产品的重组与改变

通过利润扩张阶梯改变赚钱的方式“羊毛出在狗身上牛来买单”

运营模式的改变

传统企业如何低成本嫁接新媒体

新商业时代，营销结构的变迁

所有流量转化的核心都是流程优化+工具升级

传统企业如何架构全域流量，天网(短视频内容电商)+地网(转化)+人网(社群+裂变)

企业如何建立从公域到私域的流量池

课程安排

3天2晚

课程售价政策：3.98W/人

课程地点：深圳