2025年2月22-23日北清教育集团AI时代清大emba总裁卓越研修班课程安排_梁源峰_战略制定与落地执行

战略制定与落地执行总裁卓越高级研修班 Ai 时代·清大EMBA118班

本期课程 THIS COURSE

开课时间:2月22日-2月23日 上课地点:北京·学院8号教学区

日期 时间 课程内容 授课老师

2月22日(周六) 09:00-16:30 开学典礼

梁源峰 教授

2月23日(周日) 09:00-16:30 《战略制定与落地执行》

导师介绍 INSTRUCTOR INTRODUCTION

梁源峰教授天津市人民政府顾问山东省工信厅特聘专家

中国 SOPP战略管理体系创始人

企业战略管理、人力资源管理实战专家绿制修务射提谋以实战案例教学为主，并结合系统化的管理理论，浸调轻松洁波，除酿区地，两于引导学员通过实瓦案例来加识对企业管理的认识

结讯，可保作体秀，并能帮助学员在企业中实际操作、硬要企业家及企和理仪。这护态中的物性素例全部来白一其来自空保的咨询的目业

课程主题:《战略制定与落地执行》

第一讲 战略破局

1.新经济时代,企业生存与发展面临巨大挑战!

2.所有问题的根源:战略管理能力制约公司发展

3.企业如何战略破局、逆势增长?

4.企业之痛一五缺一差

Ⅱ第二讲 战略管理一企业管理体系的核心

1.案例导入一如何制定旅行计划?

2.为什么要学习战略管理?

3.“兵者,国之大事也”

4.案例思考: AI 会让哪些行业彻底消失?

第三讲 突破战略认知误区

1.战略仅仅是“定位”吗?

2.战略规划整体架构?

3.公司战略规划、业务战略规划、职能战略规划有何区别?

V第四讲 战略制定

1.如何设计公司使命?

2.公司战略规划制定流程

3.外部分析包括宏观环境分析和产业分析