宗英涛老师阿米巴经营技巧介绍
宗英涛老师,阿米巴经营(中国)研究院的常务副院长,拥有超过20年的制造业管理经验。他在多家跨国公司担任高级管理职位,积累了丰富的实践经验。宗英涛老师的著作《阿米巴经营领先之道》是其对阿米巴经营模式深刻理解的结晶,他将西方管理思想与东方智慧巧妙结合,为我国企业提供了切实可行的阿米巴经营模式。
宗英涛老师的阿米巴经营技巧主要包括以下几点:
组织划分:根据企业实际情况,合理划分阿米巴组织,确保每个组织都能独立核算、自主经营。
目标管理:设定明确的目标,使每个阿米巴组织都能围绕目标高效运作,提高企业整体执行力。
独立核算:推行独立核算制度,让每个阿米巴组织都能实时掌握自身的经营状况,实现利润最大化。
员工赋能:注重员工培养,提升基层管理者的能力,使每个阿米巴组织都能充分发挥潜力。
持续改善:鼓励阿米巴组织不断进行自我完善,以适应市场变化,提升企业竞争力。
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