2024年12月28-29日北清智库AI时代清大emba总裁卓越研修班课程安排_杨波_数字时代的领导力与组织赋能

数字时代的领导力与组织赋能 Ai时代·清大EMBA总裁卓越高级研修班117班

开课时间:12月28日-29日 上课地点:北京·学院8号教学区

日期 时间 课程内容 授课老师

12月28日(周六) 《数字时代的领导力与组织赋能》

09:00-16:30 杨波教授

12月29日(周日) 开学典礼

导师介绍

杨波/教授中国人民大学企业管理硕士前日本三菱集团项目总监美国通用电气企业管理顾问

杨被老师，近一十年来历任日木=要集团、中国选洋采闭、美国通用电气(CE)等世界知名企业育管职位及高级企业双问，历住项目经理、育销总监、区域总经理等职，多年的企业营销管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，理论与实践积淀深厚。多午为企业和可校提供教育培训与管理咨询/企业诊断期间，积累了丰富的实说管理经验，在领导力和组织管理领域，颁有建树。擅长从心理学的角质觉察人性，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界的高度变誉和良好口碑

课程主题:《数字时代的领导力与组织赋能》

格物致知--系统认知领导力

1.从漂流中得到的领导力启示:人人都是领导者

2.数字化时代领导者的转化:管理者会有很高的成就感

3.组织氛围赋能:让优秀人才长出来

第二讲 信任基石--以身作则感召力

1.如果有人对你说:“我是你的领导者。”你想问这个人什么问题?

2.以身作则胜千言:定义领导者自己的价值观

3.团队表率与榜样:奖励你倡导的,惩罚你摒弃的

第三讲 共启愿景- 点燃团队聚合力

1.数字化时代“将才”到“帅才”的蜕变

2.共启愿景五大要素: 共同利益

3.愿景感召的“引擎”:值得信赖/放眼未来

V 第四讲 使众人行--综合统效影响力

1.辅导:团队成长动能

2.激励:全员动力催化剂

3.释放能量:授权艺术驱动力