PNT柏明顿管理咨询集团专注数字阿米巴落地咨询
2000+家企业都在用的成本领先之道
上市标杆企业“阿米巴项目团队” 首次走进课程现场
参训对象:董事长、总经理、CFO、HRD等企业高管课程时间:2024.07.03-05 江苏专场
鞠宪钢老师 课程 导师
柏明顿资深顾问&项目经理
前SAP/甲骨文资深顾问，15年跨国企业高管经验曾服务中国同辐、居然之家、昆山国力、江扬集团等30余家企业
张大霖老师
柏明顿资深顾问&项目经理
EMBA总裁班特聘专家讲师,拥有10多年培训和咨询经验曾服务南航集团、京东集团、中国邮政、顺丰速运、阿里巴巴等企业
课程亮点 COURSE HIGHLIGHTS
课程研学:40%干货讲解+60%实操讲演，小班制跟踪式辅导，全面剖析成本管控的底层逻辑，掌握采购、生产、营销、职能等各大部门具体降本方法;
标杆分享:与昆山国力[688103]阿米巴项目团队面对面交流，核心高管现场分享阿米巴落地前、中、后的重点和难点，聆听1年利润增长251.58%的经营智慧，降低试错成本，提高落地效果。
