aactp导师认证

美国培训认证协会（AACTP）采取“系统培训+全国统考”的模式。符合申报条件的学员可参加当地培训特许机构举办的培训班，并参加认证考试；未参加相应培训的学员不可直接申报考试。对于通过相应考试的学员，颁发美国培训认证协会（AACTP）全球统一的认证证书及其它资质证明。

培训介绍

【课程信息】

授课对象：企业人力资源部总监/经理、培训总监、培训经理、培训专员、培训师等

课程费用： ￥9800元/人，其中培训费7200，认证费 1600元，食宿自理。

证书获得：学员完成学习并经考核合格者美国培训认证协会（AACTP）颁发国际注册培训管理师资格证书。

【课程亮点及收益】

学习6种基于行为改变与绩效提升的培训需求分析方法，提前明确培训项目所能带给员工和组织的价值。提高培训收益、提升组织弹性、降低风险或是改善绩效。

能够设计可衡量的三级行为层面及四级成果层面的培训效果的评估标准。这是培训开展前的一项关键措施，它能令你有效地评估学员的表现。

能够设计学习内容70-20-10的应用和转化的培训项目，确保培训内容与公司的战略和核心能力保持一致。

学习并理解培训体系金三角模型，掌握建立成功培训体系的三个重要模块的组成及关键设计思路

能够基于学习地图建立系统化的培训体系，确保学员有能力和意愿来运用所学的知识技能

掌握引发学员及其管理者真正参与到培训的设计与后续跟踪的沟通与跟进机制。

解决与管理者配合，进行人员培养的协作问题。能够有效地与管理者在整个培训过程以及学习转化的每一个阶段进行沟通，包含事前的方案开发、培训前和培训后的讨论，以及培训完结后的知识强化等，明确承担明确的责任。

评估学习转化或对组织的影响。学员必须充分了解组织对他们的期望，知道把培训所学应用到实际工作的重要性，并愿意接受事后对他们自己以及其他方面（包含客户）的学习效果评估。

呈现结构化的培训成果报告，能够收集并验证培训效果的相关绩效评估数据必须清晰明确，并开放给组织内部所有人。

       学员想了解更多美国培训认证协会aactp讯息，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行详细咨询。