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国合耶鲁全球领导力培养计划学员感言(吴春军)

  在新的一期的国合耶鲁全球领导力培养计划班新生中,我们将为大家介绍一批新经济领跑者的代表企业及其掌舵人。本文主人公是京蓝科技股份有限公司副董事长、总裁吴春军。

  京蓝科技是一家以科技发展为引擎,在主板上市的环保生态型公司。在工业场地的综合治理以及节水灌溉,和智慧农业两大领域处于国内领军地位。以农村污水治理技术为主要环节,积极参与“美丽乡村”的振兴战略。现拥有两家院士工作站,其中包括国内首家工业污染场地综合治理修复专业的博士后工作站,在工业场地综合治理和节水灌溉领域,处于国内前三甲之列。公司愿景是成为在工业场地综合治理和节水灌溉领域第一名。京蓝科技的最终目标,是以科技为核心优势,以技术为驱动,在水土环境综合治理领域成为国际一流的生态环境服务提供商。

国合耶鲁全球领导力培养计划学员感言(吴春军)

  吴春军说:“我在05年读过清华经管的MBA,包括班里很多同学都学过其他商学院的课程,但是为什么选择了国合耶鲁呢?国合耶鲁现在非常有品牌影响力,我是看重这里的课程特色,更多的是从宏观和中观层面提高大家对企业战略的定位和认识判断。有一句话说得好,不谋全局者,不足以谋一隅;不谋大势者,不足以谋一时。就是说企业发展首先要了解国家发展的大趋势,另外也要知道区域经济发展的节奏,这样才能使自己的企业与国家发展实现精准对接,同频共振。我们在享受国家政策红利的同时,也能使自己的企业更好地服务于国家发展战略。所以从提升对企业战略规划和企业发展方向宏观认识的角度来说,国合耶鲁的课程非常有吸引力。”  京蓝科技从事的主要业务是生态环保类,现在国家五大战略的其中一项就是生态文明战略。“所以我想通过在国合耶鲁的学习,使京蓝科技在未来的战略规划中能与国家战略有更好的契合度。另一个也希望能和国合耶鲁的学员进行充分交流,我们做到学学相长。我希望能从其他同学的企业身上得到企业发展,特别是战略规划和科技创新方面的经验、方法借鉴和思考。

  上个月董事会换届,吴春军被选举为企业副董事长,开始带领京蓝科技做“十四五”的发展规划。京蓝科技未来的发展战略如何提前布局?十四五当下企业往哪里去?研发方向在哪里?特别是此次中美贸易摩擦对所有的企业都是一个警示,企业的核心能力到底在哪里?都是他深思的问题。

  “京蓝科技的主营业务有一些技术,主要是与其他国家进行集成创新的。所以我们也在思考,通过国内大量节水灌溉业务的工况实践,做出我们自主研发的一些技术,实际上也是未雨绸缪。副董事长的岗位和职责需要,让我感觉到要进行战略判断,首先需要提高自己的站位,能更加看清国家发展大局,看清企业在整个宏观环境中所处的位置。”吴春军坦言。

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