【项目背景】
近年来，我国经济运行下行态势明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来，挑战严峻的同时也符合规律性。与改革开放时期的几次经济下行调整比较，为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大？与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点？本轮调整又会产生哪些相对有利的条件？如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景？
“危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下，很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化“危”为“机”， 实现“弯道超车”？这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识，准确把握政策形势，才能把握企业命脉。
【项目特色】
●课程系统
实施“1+5+2”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程；“5”则综合体现人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大方向课程模块；“2”两个3天2晚的方案实战课程既相对独立，又浑然一体，是具有特色、不可多得的精品课程。
●高端平台
提供郑大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源，为企业发展提供动力；整合全国80000高端资源，智慧、资本有机嫁接。
●识势相时
汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家，实时分析政策形势、经济形势，从最广阔的视野和最权威的角度，剖析最前沿的企业经营战略。
● 实战提升
实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力，解决企业跨越式发展过程中的根本问题，依据学员的实际的需求反馈，进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法，在竞争激烈的市场环境中，提升企业竞争力。
●第二课堂
每年组织大型论坛，沙龙、私董会、标杆企业研学、高尔夫俱乐部、项目路演对接等第二课堂项目，最大限度扩展人脉关系，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
●总裁校友会
加入郑大校友会，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，整合全省各地精英同学资源，打造最具活力、契合点的同学经济体，增进学员交流与合作，抱团成长！
【教学方式】
核心课程线下教授、理论联系实践、互动案例解析（最新热点案例）、专题讲座论坛；全力协助学员企业打造终身学习型组织
战略眼光，独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见；
封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用。
【课程收获】
洞察最新经济发展形势，探究企业运营逻辑，运筹帷幄取于思潮格局；
系统学习经典管理理论，优化管理中的问题，治病于未病防患于未然；
准确把脉企业发展走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；
洞悉标杆企业经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；
打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；
拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交豫商精英。
【课程体系】
取 势 | |||
课题名称 | 核心内容 | 课 时 | 拟邀导师 |
经济全球化下的中国经济发展前景 | 我国经济长期发展情况；我国面临的问题和挑战；我国经济长期发展前景；我国经济的阶段性变化；我国经济热点问题分析；发展前景展望 | 2天 | 李 翀
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5G时代的创新经营和变革管理 | 5G新基建已成为5G创新关键；信息社会迈入万物互联新阶段；做好行业管理变革先行者 | 2天 | 周建波 |
谋 略 | |||
课题名称 | 核心内容 | 课 时 | 拟邀导师 |
战略新思维：应变与颠覆 | 战略思维；战略选择；战略优势；战略愿景；战略空间；全球战略；战略诟病；集团战略；战略创新 | 2天 | 潘 诚 |
赋能增长之价值创新 | “价值创新”导论；价值创新的种类；价值创新者的基因；价值创新的流程；价值创新的管理 | 2天 | 刘百功 |
儒家文化与企业家精神修炼 | 儒家文化；内在制度；修身理念达到社会和谐 | 2天 | 杨立华 |
金融哲学与顶层设计 | 用金融哲学的角度推演中美贸易战；用金融哲学的角度推演中国经济的未来；未来商业模式的底层逻辑；用顶层设计的角度看未来的管理；学会创新 | 2天 | 爱新觉罗·启翊 |
企业数字化转型之道 | 为什么要数字化转型；什么是数字化转型；如何实现数字化转型；企业数字化转型实践 | 2天 | 赵兴峰 |
曾国藩的拙诚精神 （选 修） | 为什么要学习曾国藩；向曾国藩学创新；曾国藩选人用人之道；曾国藩处理经济问题 | 2天 |
张宏杰 |
优 术 | |||
课题名称 | 核心内容 | 课 时 | 拟邀导师 |
供应链金融与中小企业融资 | 中小企业融资机遇是否大于挑战；区块链技术如何对供应链金融产生颠覆性影响；金融科技赋能中小企业融资产生了哪些创新和应用；供应链金融的弹性管理和风险管控；后疫情时代中小企业如何顺势融资 | 2天 | 宋 华 |
从共赢到创赢——谈判与博弈策略 | 道篇：找到方向，确立目标；筹码运用与增加；法篇；艺篇：谋略与战术 | 2天 | 觉伟 |
从“入眼”到“入心”——短视频营销策略 | 社交短视频行业速写及逻辑揭秘；短视频剪辑及拍摄的实战技巧；短视频营销推广及变现必杀技 | 2天 | 李博 |
领袖震撼力表达（选修） | 一审听众——知己知彼，寻根问底；二审逻辑——严密部署，攻无不克；三审魅力——张弛有度，引人入胜；四审信任——灵活应变，畅通无阻 | 2天 | 李真顺 |
管理者的新领导力——矛盾管理与整合思维 （选 修） | 思维创新；新型领导力打造 | 2天 | 丁守海 |
从创富到守富——资本杠杆与财富管理 （选 修） | 企业财富智慧；企业财富创造密码（含资本运营）；家族财富传承密码；资本运营密码 | 2天 | 冯鹏程 房西苑 |
精益管理——构建企业系统化运营体系 | 企业发展的规律与精益化营运数据管理；企业营运管理的管理关键要素分析与定义；企业营运管理的三级管理数据（链）体系构建；企业数据链的分析与搭建；企业营运数据报表体系构建 | 3天2晚 方案实战课 | 孟志强 |
爆品战略——互联网时代爆品打造的科学方法 | 爆品打造的底层逻辑——确保爆品战略做对；打造爆品的模型与方法——驱动市场爆发式增长 | 3天2晚 方案实战课 | 刘新宇 |
增值服务 | ||
高峰论坛 | 宏观经济 人文国学 金融资本 红色管理 | 罗 援 金一南 姚景源 金岩石 |
咨询辅导 | 商业模式设计 品牌打造落地 股权激励辅导 营销服务 税务筹划 组织系统梳理等 | 导师待定 |
咨询辅导费用根据具体服务内容设定 | ||
【拟邀导师】
何茂春：国务院参事、清华大学教授
房西苑：北京大学国际法学士，并获得美国纽约长岛大学留学获得硕士学位，中国科学院研究生院客座教授，北大教授、北京大学国情研究中心研究员，美加学院兼职教授，美国项目管理协会会员兼培训教授，清华经管学院MBA教授。
金岩石：曾为国金证券首席经济学家，被海内外媒体誉为“索罗斯的中国门徒”、“纳斯达克市场的活字典”。
姚景源：曾任国家经委副处长、商业部政策研究室副处长、国际合作司处长、副司长、中国国际贸易促进会商业行业分会副会长、常务副会长、国内贸易部商业发展中心主任、中国商业联合会副会长、秘书长、安徽省政府副秘书长、省政府办公厅党组成员、安徽省阜阳市委书记、市政府代市长、市长、党组书记、安徽省统计局局长、党组书记。前任国家统计局总经济师兼新闻发言人。房教中国网房地产策划师培训全程特聘讲师。
金一南：中国人民解放军少将军衔，正军级，教授，战略学博士生导师，中共“十七大”代表，第十一届全国政协委员。
周建波：北京大学经济学院教授、北京大学历史系党委委员、团委书记
孟志强：北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人；清华、北大、人大等高校特聘讲师、客座教授；国内“实战派”管理咨询专家
丁守海：中国人民大学经济学院教授、博士生导师；中国人民大学国民经济管理系副主任；曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管
杨立华：北京大学哲学系教授、博士生导师、北京大学研究生院副院长
李真顺：中国名人演说家协会副主席；卫视网播音指导、语言教学专家； 多所高校客座教授，《全国公众演说特训营》创始人、首席特训师中央电视台全国讲解员演讲大赛评委
李立刚：顶尖战略谈判顾问；上海海盟企管，上海来战信息董事长。美国大使馆三次特邀谈判训练专家，2011上海青年交流五四奖章获得者。央视《历史的拐点》嘉宾，上视《波士堂》《谁来一起午餐》节目观察员。
刘新宇：故宫文创 、首席品牌营销专家、小米生态链企业 品牌营销顾问+新零售经营顾问
潘诚：战略管理与企业文化专家，教授，多年大型企业高管经历、大道博一管理咨询公司董事长，致力问题研究、文化观察、思想传播、方案设计。本立道生，知行合一
李翀：教育部经济学科教学指导委员会委员，北京师范大学经济与工商管理学院院长，经济学教授、博士生导师。长期从事微观经济学、宏观经济学、金融市场、投资学等课程的教学和研究
刘百功：普智私董学院院长、德荣投资集团创始人、董事长；畅销书作者
赵兴峰：企业数字化转型战略专家，大数据应用专家大数据与人工智能时代的经营管理创新专家
宋华：中国人民大学商学院教授、副院长；兼任北京现代管理研究会会长
爱新觉罗·启翊：清华北大客座教授，多家资本管理公司和基金公司创始人
冯鹏程：对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授；“企业财富管理理论”创始人
张宏杰：作家，历史学者、渤海大学中国文化与文学研究所副所长，复旦大学历史学博士
李博：曾任乐天电商集团 CEO、京东第一本实操类《京东运营宝典》作者、
京东、淘宝网、拼多多常年特邀讲师
【学籍学制】
学制12个月，学籍管理16个月（每月集中周末2-3天上课），前12个月课程学习，后4个月补课及企业辅导，资源整合。
【考核结业】
所有学员每次上课人脸识别或指纹打卡，完成课后作业或课堂考试合格，经中心考评后可获得郑州大学颁发的结业证书。
【报名条件】
上市公司高层管理者；各行业大中型企业董事长、总经理（总裁）、成长型企业负责人、新生代企业家及传承人等。
【上课地点】
郑州大学南校区
【学习费用】
36800元/人/年，含授课费上课场地费、讲义费、教务服务费（餐费、住宿费、交通费及游学期间的其他费用自理）。
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份；
2、企业营业执照复印件1份；
3、最高学历复印件一份；
4、蓝底两寸免冠证件照2张
