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郑大企业中层管理培训课程内容是什么?

为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质,增强适应市场经济的本领和驾驭复杂局面的能力,积极应对外部环境变化给企业带来的机遇和挑战,开拓进取、勇于创新,出色完成上级下达的承包任务,必须全面提升企业中层管理人员的管理技能。郑大企业中层管理培训课程内容是什么?

郑大企业中层管理培训课程内容是什么?

课程内容设置:


 

 

 

第一部分

自我管理与素养提升篇

 

《管理者角色认知》

   

管理认知与角色定位
卓越管理的三大思维模式
管理者自我成长

管理者的职业化

 

《高效时间管理》

超越时间管理的认知

突破自我的时间掌控

时间管理的实践方法和工具

 

《高效能人士的七个习惯》

 

积极主动   以始为终   要事第一

双赢思维   知彼解己  统合综效

平衡的不断更新

 

《压力与情绪管理》

 

压力与情绪的来源

了解自己的压力状况

压力管理的基本策略与操作实务

职场心理修炼

 

 

 

 

 

第二部分:

管理团队与培养下属篇

 

《九型人格与识人用人》

   

九型人格解析

九型人格识人技巧

九型人格职场应用

九型人格与职业生涯

 

《情景领导力》

如何影响被领导者的绩效

员工状态的评估标准

领导者行为分析与行为优化

权力基础与影响力

 

《有效授权与激励》

 

授权认知
授权的误区

高效授权技巧
激励认知与高价值的激励术

 

《组织执行力与凝聚力》

 

关于执行力的三个误区
高效执行的信念

增强组织执行力
高效执行的七个习惯

 

 

 

 

第三部分:

任务目标与绩效达成篇

 

 

《市场分析与营销创新 》

 

市场分析的步骤

营销创新中的思维障碍

营销创新的三大路径

互联网时代全网营销的设计

 

《目标分解与任务推进》

 

目标管理企业的终极使命

精准高效进行有效的目标管理

计划管理的实用高效工具

计划的落地实施管理

 

《商务谈判》

 

商务谈判透析

谈判的核心与要素

商务谈判的四项基本原则

商务谈判六步曲

 

《高效沟通与冲突管理》

 如何做好与上司的沟通

如何做好与下属与的沟通

如何做好跨部门的沟通

正视矛盾、解决冲突


         若有意向学习本课程的学员可联系本站在线老师进行咨询。

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