战略选择与决策

企业战略规划的原则、流程和步骤

企业战略规划制定的实施工具

如何制定公司的年度经营计划

如何制定部门的年度经营计划

如何保证计划的落地实施

高绩效团队的特征

团队角色分析

团队发展阶段分析

如何根据团队不同发展阶段制定相应管理模式

组织执行力构建的三大方法

管理者必须掌握的有效执行管理工具

数字化时代的市场变化

数字化时代的平台战略

数字化时代营销模式创新

大数据与客户管理及品牌管理

如何创新营销应对竞争

品牌的定位

第四模块 市场分析与整合营销

第五模块 财务管理与预算管理

第六模块  企业人力资源与绩效管理

目标市场选择与企业定位

营销战略制定与销售策略实施

大客户销售策略与客户关系管理

消费者需求“买点”与“卖点”分析

营销定位与销售模式的选择

销售人员的激励与目标管控

企业财务制度创新与财务报表分析

企业财务金融创新与价值创造

成本控制与削减

财务状况的分析与诊断

内部控制整体框架与制度设计

企业全面绩效管理与业绩评价操作实务

组织结构设计与人员配置

人力资源的招聘与选拔

员工能力测试与岗位胜任力

薪酬设计与激励体系的设定

关键指标设定与绩效实施管理

人力资源选、育、用、留的方法与技巧

第七模块 九型人格与教练领导力

第八模块 结构化思维

第九模块 人文素养与自我提升

九型人格的识别与区分

九型人格的解码

九型人格在企业当中的运用

管理者对员工能力和意愿的影响

领导风格的四种类型

提高领导力的实用情景激励手段

金字塔模型——逐层细化，系统思考

结构化方法——结构清晰，逻辑严谨

思维导图——发散性思考，突破思维限制

如何来设计各种演说结构

如何让您的演说更具感染力与煽动力

即兴演说的方法与技巧

知识结构与事业发展的逻辑关系

重塑自我的路径与方法

非权力影响力的修炼

自我修养与情商的有效提升

自知与自省

学习型组织的五项修炼

第十模块 企业家拓展训练

激发个人与团队的潜能和创造力       

克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力

启发想象力与创造力，提高解决问题能力

改善人际关系，更融洽地与团队合作；

提升团队的凝聚力和核心竞争力

商业增值与延伸服务

一、资源整合（部分服务内容费用需自理）

?  供需信息发布推介                   ?  企业风采展示                  ?  产品推广与品牌包装

?  法务咨询、援助                        ?  项目推介与金融经纪            ?  行业交流会

二、项目路演与资本对接（需支付相关费用及佣金）

新三板企业的投融资

四板的挂牌辅导

项目路演与资本经纪

三、企业内诊与内训（带﹡内容需独立核算费用）

? 企业年度健康体检

? 企业管控体系诊断﹡

? 传统企业的转型﹡

? 商业模式创新﹡

? 高执行力团队的打造﹡

? 绩效管理与绩效考核﹡

? 以财务管理为核心的全面预算管理﹡

? 阿米巴经营模式的导入﹡

? 职业心态与自我激励﹡

? 商务谈判﹡

四、商务考察学习（自愿报名，自费）

东南亚学习、考察之旅：

   日本、新加坡、马来西亚、泰国、韩国、斯里兰卡、印度、香港、台湾、澳门……

国内标杆企业商务考察：

华为、万科、腾讯、阿里巴巴、哇哈哈、蒙牛、伊利、深航、格力、比亚迪、青岛啤酒、海尔……

五、、特色沙龙与时尚生活

? 演讲与沟通艺术

? 情绪管理与压力应对

? 国学系列之《弟子规》学习（针对学员子女）

? 高尔夫、马术、徒步穿越、登山、滑雪等时尚运动体验

? 摄影基本技能操作

? 名画名品鉴赏

? 艺术品投资与鉴赏    

? 养生保健与疾病预防

六、行业峰会/论坛

? 年度中央经济工作会议精神解读分享会

? 企业发展论坛

? 区域企业相关政策法规解读