模块一

宏观经济与产业分析

◆宏观调控与国家产业政策解析

◆新经济周期的热点与红利分析

◆宏观经济与企业发展

◆中国商业环境洞察与战略布局

2天

李  翀

模块二

战略新思维：应变与颠覆  

◆ 战略选择与战略决策

◆战略优化的路径；

◆战略创新与集团战略

◆战略落地的路径；

2天

潘  诚 

 模块四

财务管理与税务筹划

◆企业财务制度创新与财务报表分析

◆企业财务金融创新与价值创造

◆认识涉税风险与纳税筹划

◆企业税务筹划要点及案例分析

2天

霍振先

模块五

爆品营销—互联网时代爆品打造的方法

◆爆品打造的底层逻辑

◆爆品战略设计

◆打造爆品的模型与方法

◆系统产品体系打造

2天1晚

寇飞

模块六

领导力与团队管理

◆管理科学与领导艺术

◆领导力与领导艺术

◆现代领导者谈用人

◆激励与授权

2天

汪大正

模块七

精益管理

◆精益化营运数据管理

◆企业营运关键要素分析与定义

◆企业数据链的分析与搭建

◆企业系统化运营体系构建

2天1晚

孟志强

模块八

国学智慧与企业管理（选修）

◆易文化与现代企业管理

◆儒家文化与现代企业管理

◆道德经与现代企业管理

◆曾国藩管理智慧

2天

孔维勤

模块九

企业法律实务

◆企业必备经济法规解读

◆新公司法精读解析

◆专利与知识产权法律法规与实务

◆消除设计合同的风险

2天

李明英

模块十

谈判与博弈策略

（选修）

◆取势—赢在起点

◆明道—行在大道

◆优术—谋定后动

2天

李力刚

模块十一

股权激励与顶层设计

◆从治理结构到治理机制

◆公司运营与顶层设计

◆股权的激励机制

◆股权激励的十大节点

2天1晚

陶矜

模块十二

供应链金融与中小企业融资

◆中小企业融资的挑战；

◆互联网金融的发展

◆供应链金融的弹性管理和风险管控 

◆后疫情时代中小企业如何顺势融资

2天

宋华

模块十三

资本运作与上市

(选修）

◆中国金融政策变革与资本市场发展趋势

◆如何理解企业资本价值
◆如何塑造企业资本价值

◆新兴产业的资本模式的创新

2天

房西苑

模块十四

私募股权与证券投资

（选修）

◆私募股权基金的资源整合

◆企业产权机制调整和公司治理架构

◆投资目标与投资政策的选择

◆投资基金的分类与比较

2天

金岩石

模块十五

企业并购与重组

◆企业并购重组的内涵、类型及驱动力

◆资本市场与资源配置

◆资产收购与股权收购

◆并购估值运用与风控

2天

吴梓镜

模块十六

金融衍生品分析与投资

◆全球金融衍生品的发展

◆中国金融衍生品的发展及展望

◆风险管控技术

2天

庞红

增值服务（部分增值服务内容费用需自理）

标杆游学

华为、腾讯、阿里巴巴、

海康威视、京东、大疆、

格力、比亚迪、海尔集团…

高峰论坛

年度中央经济工作会议精神解读分享会

区域企业相关政策法规解读

项目路演…

咨询辅导

商业模式设计   品牌打造落   地股权激励辅导  

 营销服务      税务筹划       组织系统梳理等

绩效考核  阿米巴经营模式的导入  企业数字化转型