郑州的高管培训班选哪个？
郑州（Zhengzhou），简称“郑”，史谓“天地之中”，古称商都，今谓绿城，河南省辖地级市、省会、特大城市、《促进中部地区崛起“十三五”规划》明确支持建设中的国家中心城市。
企业高管是企业运营的核心人物，高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
高管培训即edp（Executive Development Programs）：高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。本项目的培训时间长短和课程内容根据具体需要确定，其内容可以偏重综合管理技能，也可以偏重某一具体管理领域的知识与技巧，例如经营战略、财务管理、领导艺术、人力资源的开发与管理、生产与经营管理、国际市场营销管理等。
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【项目背景】
“危机”之中往往蕴藏着“转机”。在变幻万千的新形势之下，只有不断随经济变化梳理自己的商业模式，才有可能异军突起，从红海中脱颖而出。欲顺势而立，信心比黄金更珍贵！而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断！在这个历史拐点，让我们汇聚在知识的殿堂，聆听大师们的谆谆教导，倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。让我们从经营之道中寻觅对策，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华。叩开当前复杂经济环境条件下企业经营之门，让我们共同走向机遇与挑战并存的“十四五”征程。
【课程目标】
突破思维认知：帮助企业家完成从“生意”到“事业”的进化；
谋求管理创新：帮助企业家突破过往成功的路径依赖，让创新驱动变革；
实现组织提升：帮助企业家从“打造个人英雄”到“培养精英团队”的组织进化；
升华自身格局：帮助企业家实现从“将”到“帅”的本质飞跃，运筹帷幄，决胜千里。
【课程收获】
洞察最新经济发展形势，探究企业运营逻辑，运筹帷幄取于思潮格局；
系统学习经典管理理论，优化管理中的问题，治病于未病防患于未然；
准确把脉企业发展走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；
洞悉标杆企业经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；
打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；
拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交豫商精英。
【课程体系】
课程主题 | 核心内容 | 课 时 | 拟邀 导师 |
模块一 宏观经济与产业分析 | ◆宏观调控与国家产业政策解析 ◆新经济周期的热点与红利分析 ◆宏观经济与企业发展 ◆中国商业环境洞察与战略布局 | 2天 | 李 翀
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模块二 战略新思维：应变与颠覆 | ◆ 战略选择与战略决策 ◆战略优化的路径； ◆战略创新与集团战略 ◆战略落地的路径； | 2天 | 潘 诚 |
模块三 企业人力资源管理 | ◆组织结构设计与人员配置 ◆薪酬设计与激励体系的设定 ◆关键指标设定与绩效实施管理 ◆人力资源选、育、用、留的策略 | 2天 | 丁守海 |
模块四 财务管理与税务筹划
| ◆企业财务制度创新与财务报表分析 ◆企业财务金融创新与价值创造 ◆认识涉税风险与纳税筹划 ◆企业税务筹划要点及案例分析 | 2天 | 霍振先 |
模块五 爆品营销—互联网时代爆品打造的方法 | ◆爆品打造的底层逻辑 ◆爆品战略设计 ◆打造爆品的模型与方法 ◆系统产品体系打造 | 2天1晚 | 寇飞 |
模块六 领导力与团队管理 | ◆管理科学与领导艺术 ◆领导力与领导艺术 ◆现代领导者谈用人 ◆激励与授权 | 2天 | 汪大正 |
模块七 精益管理 | ◆精益化营运数据管理 ◆企业营运关键要素分析与定义 ◆企业数据链的分析与搭建 ◆企业系统化运营体系构建 | 2天1晚 | 孟志强 |
模块八 国学智慧与企业管理（选修） | ◆易文化与现代企业管理 ◆儒家文化与现代企业管理 ◆道德经与现代企业管理 ◆曾国藩管理智慧 | 2天 | 孔维勤 |
模块九 企业法律实务 | ◆企业必备经济法规解读 ◆新公司法精读解析 ◆专利与知识产权法律法规与实务 ◆消除设计合同的风险 | 2天 | 李明英 |
模块十 谈判与博弈策略 （选修） | ◆取势—赢在起点 ◆明道—行在大道 ◆优术—谋定后动 | 2天 | 李力刚 |
模块十一 股权激励与顶层设计 | ◆从治理结构到治理机制 ◆公司运营与顶层设计 ◆股权的激励机制 ◆股权激励的十大节点 | 2天1晚 | 陶矜 |
模块十二 供应链金融与中小企业融资 | ◆中小企业融资的挑战； ◆互联网金融的发展 ◆供应链金融的弹性管理和风险管控 ◆后疫情时代中小企业如何顺势融资 | 2天 |
宋华 |
模块十三 资本运作与上市 (选修） | ◆中国金融政策变革与资本市场发展趋势 ◆如何理解企业资本价值 ◆新兴产业的资本模式的创新 | 2天 | 房西苑 |
模块十四 私募股权与证券投资 （选修） | ◆私募股权基金的资源整合 ◆企业产权机制调整和公司治理架构 ◆投资目标与投资政策的选择 ◆投资基金的分类与比较 | 2天 | 金岩石 |
模块十五 企业并购与重组
| ◆企业并购重组的内涵、类型及驱动力 ◆资本市场与资源配置 ◆资产收购与股权收购 ◆并购估值运用与风控 | 2天 | 吴梓镜 |
模块十六 金融衍生品分析与投资
| ◆全球金融衍生品的发展 ◆中国金融衍生品的发展及展望 ◆风险管控技术 | 2天 | 庞红 |
增值服务（部分增值服务内容费用需自理） | |||
标杆游学 | 华为、腾讯、阿里巴巴、 海康威视、京东、大疆、 格力、比亚迪、海尔集团… | ||
高峰论坛 | 年度中央经济工作会议精神解读分享会 区域企业相关政策法规解读 项目路演… | ||
咨询辅导 | 商业模式设计 品牌打造落 地股权激励辅导 营销服务 税务筹划 组织系统梳理等 绩效考核 阿米巴经营模式的导入 企业数字化转型 | ||
（注：以上部分课程可能会根据相应情况进行微调）
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