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郑州培训机构总裁

郑州培训机构总裁

郑州培训机构总裁

郑州(Zhengzhou),简称“郑”,史谓“天地之中”,古称商都,今谓绿城,河南省辖地级市、省会、特大城市、《促进中部地区崛起“十三五”规划》明确支持建设中的国家中心城市。

总裁培训班课程其实是高端管理课程,国外叫edp培训 ,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。


总裁班,可想而知,参加的人都是一些企业老板、董事级别的人物,每个人都有着强大的人脉和圈子,而且能够成为企业管理者,交际能力肯定不会差,利用好这个机会,可以拓展自身人脉,这是一笔无形的财富,随时都有可能为自己创造意想不到的价值,所以参加总裁班也可以说是花钱投资人脉和圈子的方式。


郑州总裁培训推荐郑州大学


郑州大学(简称郑大,英文简称:ZZU)是国家“211 工程”重点建设高校、国家“中西部高校提升综合实力计划”入选高校、河南省人民政府与教育部共建高校。


【课程目标】

突破思维认知:帮助企业家完成从“生意”到“事业”的进化;

谋求管理创新:帮助企业家突破过往成功的路径依赖,让创新驱动变革;

实现组织提升:帮助企业家从“打造个人英雄”到“培养精英团队”的组织进化;

升华自身格局:帮助企业家实现从“将”到“帅”的本质飞跃,运筹帷幄,决胜千里。

【项目特色】

●专家授课

著名经济学家、知名学者、提供前沿理论、把握全球趋势、展望政策走向;
●系统课程
实施“1+6+3”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“6”则是企业管理者综合管理能力提升的六大维度,即战略规划能力、用人能力、市场思维、财务思维、领导思维、金融资本思维;“3”指3个2天1晚的方案实战课程既相对独立,又浑然一体,是不可多得的精品课程。 
●高端平台
提供郑大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合全国80000+高端资源,智慧、资本有机嫁接。

●实战提升 

实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。
●第二课堂
每年组织大型论坛,沙龙、私董会、标杆企业研学、高尔夫俱乐部、项目路演对接等第二课堂项目,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。
●总裁校友会
加入郑大校友会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全省各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!

【课程收获】

洞察最新经济发展形势,探究企业运营逻辑,运筹帷幄取于思潮格局;
 系统学习经典管理理论,优化管理中的问题,治病于未病防患于未然;
 准确把脉企业发展走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
 洞悉标杆企业经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
 打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;
 拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交豫商精英。

【课程体系】


课程主题

核心内容

课  时

拟邀

导师

模块一

宏观经济与产业分析

宏观调控与国家产业政策解析

新经济周期的热点与红利分析

◆宏观经济与企业发展

中国商业环境洞察与战略布局

2天

李  翀

 

 

模块二

战略新思维:应变与颠覆  

◆ 战略选择与战略决策

战略优化的路径

战略创新集团战略

战略落地的路径

2天

潘  诚 


模块三

企业人力资源管理

◆组织结构设计与人员配置

◆薪酬设计与激励体系的设定

◆关键指标设定与绩效实施管理

◆人力资源选、育、用、留的策略

2天 

丁守海

 模块四

财务管理与税务筹划

 

◆企业财务制度创新与财务报表分析

◆企业财务金融创新与价值创造

◆认识涉税风险与纳税筹划

◆企业税务筹划要点及案例分析

2天

霍振先

模块五

爆品营销—互联网时代爆品打造的方法

◆爆品打造的底层逻辑

◆爆品战略设计

◆打造爆品的模型与方法

◆系统产品体系打造

2天1晚

寇飞

模块六

领导力与团队管理

◆管理科学与领导艺术

◆领导力与领导艺术

◆现代领导者谈用人

◆激励与授权

2天

汪大正

模块七

精益管理

精益化营运数据管理

企业营运关键要素分析与定义

企业数据链的分析与搭建

企业系统化运营体系构建

2天1晚

孟志强

模块八

国学智慧与企业管理(选修)

◆易文化与现代企业管理

◆儒家文化与现代企业管理

◆道德经与现代企业管理

◆曾国藩管理智慧

2天

孔维勤

模块九

企业法律实务

◆企业必备经济法规解读

◆新公司法精读解析

◆专利与知识产权法律法规与实务

◆消除设计合同的风险

2天

李明英

模块十

谈判与博弈策略

(选修)

◆取势—赢在起点

◆明道—行在大道

◆优术—谋定后动

2天

李力刚

模块十一

股权激励与顶层设计

◆从治理结构到治理机制

◆公司运营与顶层设计

◆股权的激励机制

◆股权激励的十大节点

2天1晚

陶矜

模块十二

供应链金融与中小企业融资

中小企业融资挑战;

◆互联网金融的发展

供应链金融的弹性管理和风险管控 

后疫情时代中小企业如何顺势融资

2天

 

宋华

模块十三

资本运作与上市

(选修)

中国金融政策变革与资本市场发展趋势

如何理解企业资本价值
如何塑造企业资本价值

新兴产业的资本模式的创新

2天

房西苑

模块十四

私募股权与证券投资

(选修)

◆私募股权基金的资源整合

◆企业产权机制调整和公司治理架构

◆投资目标与投资政策的选择

◆投资基金的分类与比较

2天

金岩石

模块十五

企业并购与重组

 

◆企业并购重组的内涵、类型及驱动力

◆资本市场与资源配置

◆资产收购与股权收购

◆并购估值运用与风控

2天

吴梓镜

模块十六

金融衍生品分析与投资

 

◆全球金融衍生品的发展

◆中国金融衍生品的发展及展望

◆风险管控技术

2天

庞红

增值服务(部分增值服务内容费用需自理)

标杆游学

华为、腾讯、阿里巴巴、

海康威视京东大疆

格力、比亚迪、海尔集团

高峰论坛

年度中央经济工作会议精神解读分享会

区域企业相关政策法规解读

项目路演

 

咨询辅导

商业模式设计   品牌打造落   地股权激励辅导  

 营销服务      税务筹划       组织系统梳理等

绩效考核  阿米巴经营模式的导入  企业数字化转型

(注:以上部分课程可能会根据相应情况进行微调)

有意向学习郑州总裁培训,可联系本站在线老师进行详询。


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