重庆医院管理精细化培训介绍

精细化管理是社会分工的进一步精细化和服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，运用科学的技术工具和有效的管理方法，将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。

重庆地区没有很好地课程，推荐北京的课程，由名校北大开设，线上课程，疫情期间重庆学员可不出省，在线学习，详情如下：

课程设置

DRG/DIP医保支付改革等多重政策解读及趋势

绩效考评是什么，为什么在医院推绩效考评，具体怎么操作

DRGs支付方式概述

DRG＆DIP支付方式下医院绩效管理变革

DRG＆DIP支付方式下医院绩效管理路径选择

DRG＆DIP支付方式下医院绩效管理工具、方法应用及体系建设

案例分享：医院战略绩效管理体系设计

案例分享：医院多维度绩效管理探索与实践

精细运营管理赋能公立医院高质量发展

经济管理年强化医院运管医院运营管理的内涵和要求

标杆医院运管理模式和重点医院精细运营管理案例分享

DRG＆DIP支付方式下医院精细运营管理重点分析

DRG＆DIP支付改革政策和实施趋势

DRG＆DIP支付方式要点及对医院运营的影响

DRG＆DlP下医院运管组织运作和管理重点

DRG＆DIP支付方式下医院精细运营典型案例

专家线上面对面互动、答疑专场

课程师资

专家团队由北京大学知名学者及标杆医院管理实战专家成员构成，拟邀部分师资如下：

萧鸣政：

北京大学政府管理学院教授，博导，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，国家马哲工程人力资源管理首席专家

吴明：

北京大学医学部主任助理，北京大学医学部公共卫生学院卫生政策与管理系主任。国务院医改领导小组专家委员会委员，中国卫生经济学会副会长，医疗保险专业委员会主任委员

田立启：

青岛大学医学院附属医院总会计师，青岛大学医院管理研究所常务副所长，国家医保局DIP专家，中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事，山东省医改专家委员会委员。主要研究方向：医院管理、医院绩效管理、财务管理、卫生经济、医院经营决策等

张进：

四川大学华西第二医院原总会计师。兼任中国卫生经济学会卫生财会分会副会长、中国总会计师协会卫生健康分会副会长，国家医保局DlP技术专家、财政部政府采购评审专家、四川省卫生经济学会副会长、四川省正高级会计师评审专家。具备丰富的医院财会管理、预算管理、成本管理、绩效管理等方面的理论和实践经验

以上为部分优秀师资，排名不分先后，实际授课老师以课表为准！

学员对象

公立医院中高层以上管理人员

运管部、财务处（科）、经管处（科）、绩效科（办）、审计科、人事科、医保办、医务科、质控科、护理部等相关科室负责人

学习形式

采用线上直播，学员可通过不同的硬件终端（手机、PC、Ipad等）参加学习

以上是医院管理精细化培训相关介绍，咨询或报名，可联系本站在线老师进行详询。