企业传承课程的作用

企业传承就是培养和锻炼企业的接班人，让企业与时俱进，长盛不衰。企业传承并不是一个人的传承，而是将制度、体系、方法和企业具有的活力传承下来。

1.让员工少走弯路。

例如销售岗位，新销售员要花一段时间才能摸索出比较合适的销售话术，如果他没有摸索出话术的关键，那这名新员工的业绩出不来。

要么试用期通不过、要么挫败心理受不了离职。

此外，像一些工作场景中的错误失误提炼出来，避免员工再犯错、走弯路

2.课程体系让企业的经验不被带走。

这也就是传承的意义，岗位专家担任着企业的关键工作，他们身上的技巧知识可以通过课程开发和授课进行沉淀和传承。

如果没有做这件事情，一旦这些专家离职有可能造成经验断层。

3.让企业的经验沉淀。

这就涉及到内部知识系统和课程开发。

都知道外部课程采购相对容易，

然而，我认为一个企业持续走下去，一定需要内部经验的提炼和总结。

就像人一样，我们可以学习别人的优点，是为了做更好的自己，不能完全模仿别人。

最终自己企业的经验需要沉淀和迭代。

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