研修班分类
北清道口商学院工商管理(EMBA)研修班
【开课时间】2024/12/28【上课地点】北京【学习费用】39800元 【学制】 1年半
开课时间:12月28-29日
【学制学费】
学制一年半,每两个月集中授课一次,每次3天。
学费:7.8万元/人,本次学费优惠,校友3.98万元/人。含1年的教学、教材资料,不含学习及游学产生的食宿交通游览费用
(企业升级整体解决方案)
由清华大学EMBA核心教授,结合近二十年EMBA学位教育之实战经验,顺应新时代经济发展特点,全新系统性设计,全面揭示新时代企业转型升级的核心秘诀!
知晓天时有高度,把握地利有深度
创造人和有温度,融通资本有广度
纵观产业发展史,你就会发现,在过去100年崛起为全球领袖的公司,无一例外都是怀着与他们的资源和能力不相称的远大抱负起步的。 ——战略学家加里·哈默
【课程背景】
在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势,找到新的发展机会、做大企业价值?而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位,设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化?就是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。
重点解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的十倍成长。
【独角兽培育计划】
新资本模式课题组特推出落地实践服务“独角兽培育计划”,为学员企业提供项目投融资全程服务和体验,亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程,在专家辅佐下拓宽投资视野,有效提升实务操作能力。
期待每一个践行社会责任的企业家,携项目而来,与慧眼识珠的投资人在这里相知。
【课程设置】
十四大EMBA核心课程模块,全面系统性地制定企业转型升级整体解决方案!!!
天时:战略谋局篇 | ||
知晓天时有高度,谋划全局定未来 | ||
一、宏观经济与政治格局解析 1.当前宏观经济形势分析 2.“十九大”深化改革分析 3.逆全球化与中国企业的发展 4.宏观经济政策对国内外经济的影响 5.当前社会热点问题分析 | 二、战略顶层设计 1.战略三板斧:愿景、使命、价值观 2.系统洞察:大势、行业、需求 3. 企业定位与模式确定 4. 企业战略管理的整体架构 5. 企业战略系统构建 | |
地利:经营管理篇 | ||
把握地利有深度,经营管理定效率 | ||
三、项目管理与项目解困 1. 项目融资杠杆的运用实务 2. 项目“空手套”的结构设计 3. 项目架构重组与阿米巴切割 4. 实战项目管理应用 5. 项目管理中的案例分析 | 四、商业模式创新 1.商业模式的核心关键要素 2.深度再造价值链系统 3.动态竞争优势获取 4.持续成长七步法 5.模式落地九步法 | |
五、市场营销与品牌建设 1.目标市场和企业定位 2.战略营销创新 3.品牌运作与广告策划 4.营销渠道与通路 5.低成本营销智慧 | 六、财务管理与纳税筹划 1.非财务经理的财务管理 2.财务报表分析 3.企业现金流管理 4.企业内部风险管控 5.企业税务筹划实务 | |
人和:全员生发篇 | ||
创造人和有温度,全员生发定业绩 | ||
七、人力资源战略管理 1.人力资源规划与企业战略规划 2.组织结构与组织发展 3.构建人事制度的整体性思考 4.考核理念与考核方法应用 5.员工持股与薪酬设计 | 八、领导艺术与创新思维 1.领导艺术与领导力提升 2.领导者语言表达艺术 3.创新管理与创新思维 4.企业家人格魅力塑造 5.博弈思维与竞争策略 | |
九、绩效考核与激励设计 1.概论:绩效考核激励价值分析 2.绩效考核和激励机制设计 3.制度设计时应考虑的五大因素 4.激励设计的经济理论 | 十、毛泽东统帅之道与企业经营 1.如何通观全局抓住枢纽正确决策 2.如何组合团队发挥各自长处 3.用体系的力量推动工作 4.以人为本,实行高感情管理 | |
资本:融通整合篇 | ||
融通资本有广度,高速成长定价值 | ||
十一、企业资本运营实务 1.私募投资与风险投资概念解析 2.VC融资的基本步骤 3.成长型企业如何与资本接轨 4.如何对企业进行最高效估值 | 十二、融资工具-商业计划书 1.商业计划书编制格式(五种版本) 2.核心内容分配比例 3.4w2h商业计划书模型 4.商业计划书中一句话绝招 5.商业计划书样本复盘 | |
十三、融资关键技术 1. 融资方案:势道术模型 2. 如何找到投资人 3. 框架性协议如何签订 4. 关键投资条款解析 | 十四、路演能力锻造 1. 构建路演模型 2. 路演强逻辑传递设计 3. 路演价值系统 4. 路演实战路径指导 |
【拟授课师资介绍】
韩秀云 清华大学经济管理学院、教授、博导
金占明 清华大学经济管理学院、教授、博导
郎立君 清华大学经济管理学院、教授、博导
陈晋蓉 清华大学经济管理学院、教授、博导
周 立 清华大学经济管理学院、教授、博导
余 斌 现任国务院发展研究中心,宏观经济研究部部长,研究员
史 炜 国家发改革委经济体制与管理研究所研究员,产业研究室主任
张 鹏 经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任
乔志杰 中国企业金融力第一人,永安信董事局主席
江 英 中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
路长全 中国最具价值的营销实战专家
梁 山 成美营销公司(中国定位NO.1的黄埔军校)运营总监
刘 胜 原中科招商基金投资总监、现任云胜投资总经理
艾学蛟 管理学博士,北京大学危机管理课题组组长
于长滨 天津南开大学戈德进修学院副院长
宋洪祥 著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁
薛宪明 著名人力资源管理专家,国家人保部特聘讲师
万 钧 北京大学客座教授,著名营销学家
钱栋玉 著名商业模式设计专家,A股上市公司总裁
许玉林 人力资源管理专家,中国人民大学教授
张 勇 南开大学法律研究所所长,教授
徐 京 北京智府资本研究院院长、中国实战派投融资专家
【招生对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)
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更多报名流程
1填写报名表
从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:400-061-6586 ,并致电: 400-061-6586 进行确认
2发放录取通知书
审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3学员汇款
收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:400-061-6586 ,并电话 400-061-6586 进行确认
4发放上课通知书
收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5学员报到
开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6正式开学