【开课时间】2021/10/23【上课地点】北京【学习费用】58000元 【学制】 1年
开课时间：10月23-26日
一、课程背景
企业家是现代经济的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清大作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光
的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，
提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力
卓越商道与创新经营总裁研修班是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，
精心设计，富有针对性、时代性和创新性。
二、培养对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
三、课程设置
课程一：宏观政策篇 | |
国内外宏观经济走势分析 信息时代产业走向与机遇 和平崛起与历史机遇 | 国际政治与国际经济环境 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 人民币汇率调整对中国经济影响 |
课程二：综合管理篇 | |
公司组织与治理 产权制度和企业法人治理结构 企业如何挑选高层经理 治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究 企业流程重塑与管理讨论 | 战略管理新思维 战略管理与决策分析 全球化战略与中国企业的战略机遇 中国产业战略性调整与市场竞争战略 营销战略制定的方法与实施方案 地产改革下的经济对策与战略制定 |
企业商业模式设计与创新 为盈利和增长而进行商业模式优化设计 破坏性创新模式 发现全新利润区 客户解决方案模式 盈利模式设计的12个步骤 | 人力资源开发与绩效管理 人力资源开发与人才机制建设 职业经理人的引进和任用 绩效管理与激励制度设计 团队管理与优势激励 如何吸引、留住、激励知识人才 |
集团管控 集团管控总部体系搭建 集团并购重组及整合战略 集团运营流程及管控 集团盈利模式构建及创新 集团风险管控 | 卓越品牌塑造与互联网营销 如何打造企业品牌和产品品牌 总裁个人品牌与企业品牌 电子商务与微营销 营销渠道建设与管理 大客户营销方案设计 |
企业领导者的财务及税收管理 报表解读涉及的管理问题 企业缴税筹划 利润的设计及来源 企业发展三个阶段的资金配备方式 | 现代金融与资本运作 企业融资的主要工具 营运资本的管理 供应链金融和网络金融 互联网金融与企业融资 |
企业的创新机制与国际化战略 中国外经贸体制的改革 经济全球化中的企业国际化战略 反倾销国际法律及他国案例分析 中国跨国兼并、收购和投资 | 新三板挂牌及融资上市 企业为何要到新三板挂牌 新三板市场的制度特点 新三板挂牌的条件与成本 新三板挂牌流程与常见问题 |
课程三：领导韬略与决策艺术篇 | |
现代卓越领导力与领导艺术 果断决策、果断执行 关注结果，提高绩效 善于激励，重在用人 行为修炼，领导艺术 | 领导者心智模式建设 观念的改变 中美日文化比较 积极正面的思考 七项心理定律与七个习惯 |
领导突变管理与危机管理 企业领导者的心理变革 企业领导者心智模式再造 卓越领导力的成功方程式 危机管理与危机公关 | 情商与影响力 智商、情商、逆境商的开发 阳光心态 缔造下属的自信 提高领导者的个人影响力 |
课程四：谋略篇 | |
毛泽东战略智慧 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 商场游击战的法则 十大军事原则 战略思维模型 | 孙子兵法与统帅之道 孙子兵法战略范畴及理念 孙子兵法战略意识 孙子兵法战略艺术 孙子兵法十三篇解析 |
东方战略精要 东方战略体系框架 东方战略的科学性与艺术性 战略基本范畴的逻辑关系 | 思想统治企业 企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化 企业家的人本思想 |
课程五：国学精粹与人文素养篇 | |
国学精粹与现代管理 中国传统哲学思想与现代谋略 《道德经》与道家智慧 儒墨道法与企业管理 鬼谷子大成智慧 | 养生之道 皇帝内经与养生 饮食养生，食药同源 道家修炼，长生久视 动静之间，全元养生，本元养生，随即养生 |
四、师资阵容
1、 清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
2、 商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；
3、 著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。
【往届邀请的部分教授专家】
魏 杰 清大经济管理学院教授、著名经济学家 | 周 立 清大经济管理学院教授 |
王晓毅 清大人文社会科学学院教授 | 刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长 |
宋学宝 清大经济管理学院教授 | 周培玉 人事部著名商务策划专家 |
周建波 北京大学经济学院教授 | 宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家 |
史 炜 著名经济学家 | 路长全 中国最具价值的营销实战专家 |
刘玲玲 清大经济管理学院教授 | 吴维库 清大经济管理学院教授 |
江 英 中国军事科学院研究员 博导 | 刘余莉 中共中央党校哲学部教授 |
万 力 中国名牌专家、中国产品质量协会副会长中国国际名牌协会副会长 | 杨世文 北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师 |
姜彦福 清大经济管理学院教授 | 荆建林 清大经济管理学院教授 |
刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 | 万 钧 清大特邀教授，领导力与营销整合专家 |
刘 昕 中国人民大学教授 | 郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家 |
兰彦岭 中国鬼谷子策划研究院院长 | 韩元茗 北京同明德国学馆馆长 |
刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家 | 黄飞 资深公司治理与运营专家，清大特聘教授 |
五、学习安排
学制一年,共224学时，每月集中授课三天，共28天。
六、教学管理
1、 研修班设班主任1人和学习顾问3-4人，负责相关的教学管理和学习咨询服务工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动；
3、 评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书等。
八、 学习费用
1、 学习费用共计58000元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用），食宿统一安排，费用自理。
九、入学流程
1、 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处；
2、 申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；
3、 学员按规定交纳学费，并第一时间把汇款凭证传真至招生处，待我院收到款后，统一发放入学通知书；
4、 报到时请携带三张蓝底二寸照片，并出示本人身份证原件。
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