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人力资源管理培训课纲有哪些内容

【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】

人力资源管理培训课纲有哪些内容?


人力资源管理培训课纲有哪些内容

人力资源管理,(Human Resource Management,简称HRM),人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。


【课程总览】

伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的法宝。

人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。

本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程,从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力,促进人力资源管理工作全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。

 

【核心课程】

课程模块

课 程 题 目

战略格局

人才规划

全球化背景下人力资源管理最新发展趋势

变革时期的人力资源战略转型

企业战略与人力资源规划

人力资源管理

实战操作

人员招聘、人才测评与胜任力模型

人力资源管理:人性、心理和文化

组织效能提升与人才机制创新

全面薪酬管理与激励体系构建

新法背景下员工关系管理实务

企业大学与培训体系建设

?互联网时代的运营模式变革与企业文化建设

领导力

团队管理

人力资源管理和领导力

创新思维与管理

冲突管理与解决冲突方法

团队领导与参与式管理

【培养对象】

民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员;

民营企业董事长、总经理等决策层与高管层人员;

不招收党政机关、事业单位、国有企业等国家公职人员参加或旁听。


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