【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
人力资源培训哪些项目好?
人力资源(Human Resources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的法宝。
人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
【核心课程】
课程模块 | 课 程 题 目 |
战略格局 与 人才规划 | 全球化背景下人力资源管理最新发展趋势 |
变革时期的人力资源战略转型 | |
企业战略与人力资源规划 | |
人力资源管理 实战操作 | 人员招聘、人才测评与胜任力模型 |
人力资源管理:人性、心理和文化 | |
组织效能提升与人才机制创新 | |
全面薪酬管理与激励体系构建 | |
新法背景下员工关系管理实务 | |
企业大学与培训体系建设 | |
?互联网时代的运营模式变革与企业文化建设 | |
领导力 与 团队管理 | 人力资源管理和领导力 |
创新思维与管理 | |
冲突管理与解决冲突方法 | |
团队领导与参与式管理 |
【培养对象】
民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员;
民营企业董事长、总经理等决策层与高管层人员;
不招收党政机关、事业单位、国有企业等国家公职人员参加或旁听。
【部分师资】
王新超:光华管理学院教授。
张玮桐:人力资本研究所研究员。
张智勇:心理学系副教授。
程延圆:中国人民大学劳动人事学院教授。
张 钧:北京市领导力中心副主任。
杨黎明:人社部劳动工资研究所副所长。
彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师
包 政 中国人民大学商学院教授、博士生导师
刘启明 凯诺斯管理咨询公司董事长
白万纲中国首席集团战略与集团管控专家
许 正 GE(中国)有限公司副总裁
许玉林中国人民大学劳动人事学院副教授
王 猛 中国培训体系建设与流程管理第一人
尹文刚中科院心理研究所博士生导师
冉 斌 中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家
萧鸣政:政府管理学院教授,博士生导师
杨河清:首都经济贸易大学劳动经济学院院长、教授、博士生导师
余顺坤:华北电力大学经济与管理学院教授,博士生导师
刘昕:中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授,博士生导师
方振邦:中国人民大学教授、博士生导师。中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任
孙波:华夏基石执行副总裁兼人力资源顾问公司总经理
段磊:现任汉哲管理咨询集团董事长、首席专家。
徐斌:首都经济贸易大学劳动经济学院人才系主任
梁雅杰:北京艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监
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清大人力资源班
【招生对象】企业总经理、副总经理、首席运营官等决策层高管;分管人力资源的副总经理、首席人才官;人力资源总监及中高层管理者。【学习时间】在职学习一年,每两月授课2天,周末上课,每天学时6小时。【学习费用】RMB2万
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【课程总览】伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值
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清友会是由在清大学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台,旨在为中小企业提供培训、跨界整合并组织会员交流、学习和沟通的非营利性的联谊组织。
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人力资源管理者担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命,因此必须不断学习与创新,超越自我,在完成组织使命的同时实现个人人生价值。人力资源管理者还因担当着企业选、育、用、留人才的重任,而成为企业管理迈向国际化的源头。作为人力资源高级管理人员如何为老总排忧解难,为企业加油助力,为自己规划未来?
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