【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
总裁班培训方案怎么做?
“总裁”一词有多种含义,始见于《宋史·吕蒙正传》,意思是“汇总裁决其事”,后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位,一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人,亦可以理解为:总的全权裁决组织内事务的人。注意,总裁不等同于CEO。
培训内容
EMBA核心课程 | |
一、国际形势与中国经济发展 | 二、企业战略思维与构架 |
国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 | 企业创新与变革思维 企业成长战略 商业模式创新设计 股权分配 |
三、领导力与团队执行力提升 | 四、互联网思维下的营销策略 |
如何打造高绩效团队 情商与影响力 企业流程设计与执行力 团队沟通与协作 | 互联网思维与企业营销的结合 大客户营销与案例分析 企业营销客户精准定位 营销团队管理 企业转型与营销方式梳理 |
五、人力资源战略与管理实施 | 六、财务管理与税务筹划 |
人才的选,育,留,用 绩效管理体系实施与配套措施 企业人才的劳动关系管理 华为的企业文化 | 税源监控和避税风险防范 税收与企业股权架构 非财务人员的财务管理 决策者的财务分析 |
七、企业投融资与资本运营 | 八、面向决策层的项目管理 |
国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 | 项目识别与选定 项目可行性研究 项目执行与监控 项目收尾与后评价 |
九、企业法律事务 | 十、国学智慧与文化传承 |
企业必备经济法规解读 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规 | 儒家智慧与修身之道 孙子兵法与企业经营 毛泽东思想与统帅之道 易经的哲学智慧 |
十一、企业文化建设 | 十二、拓展课程(选修) |
企业精神与企业价值观 企业文化运行质量测评 富有竞争力企业文化的设计与塑造 企业伦理诉求 | 商务礼仪与阳光心态 私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会 海外游学考察 上市标杆企业考察学习 |
课程价值
课程+
多元前沿课题,实战标杆案例
深度行业研讨,高频跨界对话
师资+
云集大师名家,行业大咖重磅来袭
核心教授学术引导 + 行业最新实践剖析
体验+
多样化学习模式,提升学习效能
回归实践,以企业家的实际成长问题为中心
学友+
校友文化传承,延续 EMBA 学友情
跨期跨行业跨年代思维碰撞,互学共创
上述内容就是相关介绍,有意向报考可咨询在线老师
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
上一篇:总裁培训学校课程安排
下一篇:企业总裁培训课程精选