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医疗机构培训内容2020

  • 发表时间:2022年12月01日
  • 文章来源:本站原创
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医疗机构培训内容2020

医疗机构培训内容2020

医疗机构,是指依法定程序设立的从事疾病诊断、治疗活动的卫生机构的总称。这一概念的含义:第一,医疗机构是依法成立的卫生机构。第二,医疗机构是从事疾病诊断、治疗活动的卫生机构。第三,医疗机构是从事疾病诊断、治疗活动的卫生机构的总称。


医疗机构培训内容大多倾向于管理培训。北京大学政府管理学院以“管理政府,治理国家”为宗旨,推动国家治理体系和治理能力的现代化。依托学院学科背景,汇集顶级专家智库、权威行业领袖、知名学者举办国内首个医疗产业领军人才研修班,旨在为医疗机构管理者提供理论指导,为决策者提供变革领导力智库支持,传播现代医疗机构管理的新理念、新方法,为未来中国医疗产业发展培养核心领军人才。


课程内容

模块一

政策解读

模块二

健康中国战略下大健康产业与医养结合

世界经济发展与医疗产业发展趋势

“十四五”医改与健康中国2030

国家机构改革与国家治理现代化

公共卫生体系及重大疾病防控体系

如何建立健全中国特色的现代医院管理制度

医疗产业发展新思路与企业价值发展新途径

从规模到价值的医疗变革:重新调整战略,重构

商业模式

新医改下背景下医养结合的痛点与难点

新技术下医疗服务模式合规管理及法律风险防范

模块三

医院学科建设与管理

模块四

医院文化品位与人文关怀建设

院长对临床学科带头人的能力要求

学科规划发展脉络探究与思考

医院重点学科建设发展的战略模式

新时代学科带头人才成长机制与创新能力培育

医院学科建设与专科建设,组建学科品牌规划联盟

医院的定位与文化品位

如何培育医院的文化品位,打造有温度的健康服务

医院人文关怀建设的现状及问题

医院人文关怀建设的主要对策

医院人为关怀建设的落地实施

模块五

医院新媒体营销策略

模块六

医院人力资源战略与绩效管理

新媒体建设的新模式与新理念

后疫情时代,医院营销策划的秘密

医院品牌宣传的短板与不足

医院品牌发展的核心主题

解锁医院品牌的宣传策略

医院人力资源管理体系   

胜任素质模型与人才选用的育留

医院关键管理岗位设置

医院绩效考核与分配策略

DRGs在医院管理及绩效评价中应用

模块七

医院质量安全与应急管理

 模块八

资本战略与投融资

医院质量安全管理最新理论及发展趋势

医院当前质量安全管理要点及具体应用

应急管理与风险沟通

突发事件应急处置与信息报送

商业模式设计与战略定位

企业多元化投资与融资分析       

并购、重组与整合

投融资风险预测与管控

  模块九

医疗服务信息化与智慧医疗

模块十

传统文化与现代管理智慧

智慧医疗的现状及趋势分析

医疗大数据与人工智能

基于大数据的医院信息化建设

城市智慧医疗与全生命周期的健康管理

从“互联网+”升级为“智能+”的新医疗模式

中国传统文化的品格

儒、释、道、法的核心价值及应用

古典诗词与人文精神

博弈论与现代管理

压力管理与健康人生

标杆机构考察:国内知名医院、医疗产业项目考察,与考察项目团队座谈,交流(建设背景、发展历程、规划、融资、建设、运营经验等)


以上内容就是相关介绍,如果您有意向报考医疗机构培训课程可咨询新中华学习网在线老师。

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