地产成本合约培训介绍
房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。
随着国家一系列紧缩政策的出台,以及行业竞争的加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返。成本管理还是我们以前所认识的预结算管理、合同管理,招投标管理、向供应商挖潜吗?显然不是,而应是全成本的管理、成本的策划管理、成本的目标管理、成本的价值管理、战略协同管理等。
本课程对标房地产标杆企业的做法,详细阐述全过程成本管理概念,分析无效成本产生的原因及管控要点、成本管理该如何从核算型向价值创造型转变。
并通过分析房地产项目开发不同阶段、不同业务线条相对应的成本管理线条中,如何有效、高效地进行成本目标管理、全过程管理、以及全员管理,为房地产企业提供成本管控思路及办法,使其在激烈的市场竞争中提升企业成本优势。
课程收益
破 解 — 标杆房地产全过程成本管理的总体思路和操作之道。
指 导 — 从战略角度,引导企业对自身成本管理体系进行目标策划,动态管 理,成本评估、沉淀数据,助力企业构建全成本管理体系。
掌 握 — 成本管理在房地产项目开发各阶段的操作重点与难点。
获 取 — 标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料。
借 鉴 — 具体做法、成功经验。大量实操工具资料,稍加修改,拿来即用!
成 长 — 两天正能量专业充电,让疲于应付成本管理的你焕然一新!
以上是地产成本合约培训介绍,更多课程讯息或报名,您可联系本站在线老师进行详询。
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