地产在线管理培训课程介绍:
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地,建筑物依附土地而存在,与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物,包括房屋和构筑物两大类。
房地产培训旨在帮助学员了解强销模式的基本特征与优势;理解强销模式的运作规律;能够运用强销模式运作的基本思路开展营销工作;房地产销售培训提供更多被实战检验的房地产销售技巧话术,可以让房地产销售人员直接复制,拿来就用; 能够运用最新营销模式批量打造售楼“签单王”。房地产销售培训帮助学员全程掌控项目准备阶段、开盘期间、续销期间三大执行环节,直击案场精细化管理精髓;深度解剖项目持续热销之项目定价、销售控制、销售促进等关键节点、生动还原项目热销实现进程。
项目总业界被誉为操盘手,是房地产企业持续发展的中坚力量,是房地产企业资源价值变现的主导者,参与项目实现的全生命周期,掌握着项目的所有信息,向上对股东投资收益负责,向下对团队成员发展负责,并直接对项目的最终成败负责。
基于此背景,高景亚太以北京大学房地产研究课题组为学术支持,在深入研究碧桂园、万科、融创、龙湖、世茂、中梁等TOP30房企卓越项目总具备的共性能力素质基础上,结合对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判,快速组建项目总精英训战营,旨在为发展型房企加速培养一批优秀的项目领军人才。
培养目标
倾力培养能够准确把握行业规律,具备战略创新思维和行业发展视野的优秀项目一把手负责人;
加速培养围绕经营指标,在投资拿地、产品决策、销售回款、成本控制、工程品质、现金流安全等业务关键环节能够快速整合资源、组织跨专业协同作战的精英项目操盘手;
重点培养既能读懂老板,坚定执行董事会的投资意图,亦能以独特的影响力和决断力指挥团队冲锋陷阵、所向披靡的卓越项目领军人才。
课程设计
新时期卓越房地产项目总能力素质模型
基于项目总能力素质模型的课程体系
项目特色
学习模式
内 容 | 传统项目总班 | 标杆地产项目总训战营 |
学员构成 | 缺少学员定位,各种行业都有 | 只招收房地产项目总和储备项目总人才 |
上课方式 | 线下纯课堂讲授 | 线上:直播讲授+知识补充+研讨+考试 线下:行业论坛+项目参访+同学会交流 |
课程设计 | 基于开发流程和讲师安排课程,系统性弱 | 结合北京大学房地产研究课题组研究成果和项目总培养体系设计课程,针对性强 |
学习成本 | 时间成本、差旅成本、学习费用高,不可重复学习 | 学习成本低,随时随地学习,可无限次回放复习巩固 |
同学会 | 同学自发组织同学会, 彼此单方面寻找合作机会 | 项目方发起组织俱乐部,整合政界、学界、金融界、地产界资源为学员打造立体互动平台 |
专家辅导 | 不组织 | 整合行业内专家提供线上专家问诊服务,组成行业智库为学员企业做系统诊断和深度咨询辅导 |
若学员有意向学习房产管理在线课程,可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。
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