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房地产项目总培训课程要点

  • 发表时间:2022年10月19日
  • 文章来源:本站原创
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房地产项目总培训课程要点

房地产项目总培训课程要点

房地产项目总业界被誉为操盘手,是房地产企业持续发展的中坚力量,是房地产企业资源价值变现的主导者,参与项目实现的全生命周期,掌握着项目的所有信息,向上对股东投资收益负责,向下对团队成员发展负责,并直接对项目的最终成败负责。


项目总培养目标

倾力培养能够准确把握行业规律,具备战略创新思维和行业发展视野的优秀项目一把手负责人;

加速培养围绕经营指标,在投资拿地、产品决策、销售回款、成本控制、工程品质、现金流安全等业务关键环节能够快速整合资源、组织跨专业协同作战的精英项目操盘手;

重点培养既能读懂老板,坚定执行董事会的投资意图,亦能以独特的影响力和决断力指挥团队冲锋陷阵、所向披靡的卓越项目领军人才。


项目特色

房地产项目总培训课程要点

学习模式


  容

传统项目总班

标杆地产项目总训战营

学员构成

缺少学员定位各种行业都有

只招收房地产项目总和储备项目总人才

上课方式

线下纯课堂讲授

线上:直播讲授+知识补充+研讨+考试

线下:行业论坛+项目参访+同学会交流

课程设计

基于开发流程和讲师安排课程,系统性弱

结合北京大学房地产研究课题组研究成果和项目总培养体系设计课程,针对性强

学习成本

时间成本差旅成本学习费用高不可重复学习

学习成本低随时随地学习可无限次回放复习巩固

同学会

同学自发组织同学会,

彼此单方面寻找合作机会

项目发起组织俱乐部,整合政界、学界、金融界、地产界资源为学员打造立体互动平台

专家辅导

不组织

整合行业内专家提供线上专家问诊服务,组成行业智库为学员企业做系统诊断和深度咨询辅导


若学员有意向学习房地产项目总培训课程,可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。


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