房地产成本预算培训介绍

成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对系统项目的投资成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。

课程介绍

房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1%的速度下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本精细化管理成为一种势在必行的趋势。

【课程收益】

1、如何确保项目成本管理的成功，让房地产企业老板知道项目可以赚1个亿，通过精细化管理可以赚1.5个亿

2、掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法。

3、让房地产成本采购管理人员了解如何管理成本的，并学习应用标杆企业成本管理方法，真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通，避免生搬硬套。

4、通过精细化管理了解房地产开发过程中的无效成本，并有效的控制无效成本。

5、掌握标杆企业精装修工程对标方法，分享标杆企业多年沉淀的经验与典型案例。

【学习对象】

中高层管理人员：（董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、相关部门经理等）

技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师等）

成本管理人员（成本总监、成本经理、预算部、成本部、招采部、合约部等）

【地点时间】

授课地点：郑州

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