地产培训主管方面培训介绍

企业主管的管理职责，就是带队伍，给团队安排岗位，配备人员，组织考核，奖罚管理，行政规章制度制定。

在激烈的市场角逐中，房企需要能够独挡一面的领军将士，紧锁目标、擂动战鼓，凝心聚力、英勇厮杀、使命必达，而这一重任毋庸置疑落在项目总经理的身上。地产主管培训详情如下：

课程介绍

高景亚太以北京大学房地产研究课题组为学术支持，在深入研究碧桂园、万科、融创、龙湖、世茂、中梁等TOP30房企卓越项目总具备的共性能力素质基础上，结合对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判，快速组建项目总精英训战营，旨在为发展型房企加速培养一批优秀的项目领军人才。

培养目标

倾力培养能够准确把握行业规律，具备战略创新思维和行业发展视野的优秀项目一把手负责人；

加速培养围绕经营指标，在投资拿地、产品决策、销售回款、成本控制、工程品质、现金流安全等业务关键环节能够快速整合资源、组织跨专业协同作战的精英项目操盘手；

重点培养既能读懂老板，坚定执行董事会的投资意图，亦能以独特的影响力和决断力指挥团队冲锋陷阵、所向披靡的卓越项目领军人才。

课程设计

新时期卓越房地产项目总能力素质模型

项目特色

以上是地产培训主管方面培训介绍，咨询更多讯息，您可联系本站在线老师进行详询。