房地产项目总经理培训学校介绍

房地产项目总经理能力提升（内训）

1、地产项目总经理的角色认知

1.1 领导者和管理者的区别

1.2 地产项目总是领导者还是管理者？

1.3 地产项目总的工作内容、权限、责任范围以及与各方的关系

1.4 2类不同项目总的区别

1.5 地产项目总的职业素养和能力要求

房地产项目总经理培训课程介绍

《标杆地产项目总高阶实战研修班》

十个月直播+两次线下面授+两次参访

【学习效率高】线上学习，不占用工作时间，进行反复研习；

【学习成本低】学费不足线下学习学费的三分之一，为企业节省70%学习成本；

【学习效果佳】线上学习+群组研讨+线下互动+成熟运营，可定期为企业输出学习报告。

房地产项目总经理岗位职责有哪些

1、全面负责所辖项目的各项工作,包括项目前期开发、定位、建设和商业等各个环节的工作；

2、做好内外协调,确保项目进度和开工、招商、融资、交房等主要节点按期实现；

3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,台理控制各项成本；

4、深入项目现场,处理矛后,解决问题。

以上是房地产项目总经理培训相关介绍，报名或咨询更多讯息，可；联系本站在线老师进行详询。