【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
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清华大学(清华,Tsinghua University),创建于1911年,坐落于北京市,是中国教育部直属的高等院校,被誉为“红色工程师的摇篮”。清华大学位列国家首批“双一流”“211工程”“985工程”建设高校。
担任企业中高层管理者,对个人的职业生涯意义显著;能否胜任,对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业,更呼唤高度职业化的领军人物,尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之,更没有人一蹴而就,优秀的管理者应正视管理的复杂性,并能够系统地进行思考与发现,通过沉淀与创造性思考,超越复杂,把握正确的方向,最终找到清晰、可行、有效的应对之道,而不只是疲于应付,被动出招。
作为融商学院最具特色的旗舰课程之一,工商管理(EMBA)总裁高级研修班专为高速成长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级,紧密契合企业高层不断升级的学习需求,在全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时,提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台,帮助企业迅速有效达成目标。
二、目标学员
本课程主要针对政府部门、企业从事高层管理工作,具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人オ。报名申请者需具有大专或以上学历。(本课程也适用于团队)
三、课程价值
课程+
多元前沿课题,实战标杆案例
深度行业研讨,高频跨界对话
师资+
云集大师名家,行业大咖重磅来袭
核心教授学术引导 + 行业最新实践剖析
体验+
多样化学习模式,提升学习效能
回归实践,以企业家的实际成长问题为中心
学友+
校友文化传承,延续 EMBA 学友情
跨期跨行业跨年代思维碰撞,互学共创
四、课程体系
EMBA核心课程 | |
一、国际形势与中国经济发展 | 二、企业战略思维与构架 |
国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 | 企业创新与变革思维 企业成长战略 商业模式创新设计 股权分配 |
三、领导力与团队执行力提升 | 四、互联网思维下的营销策略 |
如何打造高绩效团队 情商与影响力 企业流程设计与执行力 团队沟通与协作 | 互联网思维与企业营销的结合 大客户营销与案例分析 企业营销客户精准定位 营销团队管理 企业转型与营销方式梳理 |
五、人力资源战略与管理实施 | 六、财务管理与税务筹划 |
人才的选,育,留,用 绩效管理体系实施与配套措施 企业人才的劳动关系管理 华为的企业文化 | 税源监控和避税风险防范 税收与企业股权架构 非财务人员的财务管理 决策者的财务分析 |
七、企业投融资与资本运营 | 八、面向决策层的项目管理 |
国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 | 项目识别与选定 项目可行性研究 项目执行与监控 项目收尾与后评价 |
九、企业法律事务 | 十、国学智慧与文化传承 |
企业必备经济法规解读 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规 | 儒家智慧与修身之道 孙子兵法与企业经营 毛泽东思想与统帅之道 易经的哲学智慧 |
十一、企业文化建设 | 十二、拓展课程(选修) |
企业精神与企业价值观 企业文化运行质量测评 富有竞争力企业文化的设计与塑造 企业伦理诉求 | 商务礼仪与阳光心态 私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会 海外游学考察 上市标杆企业考察学习 |
五、课程特色
学界大师和业界精英共同授课;
授课教师由学界教授和业界精英共同组成。学界教师除了来自清大经管学院优秀师资之外,还包括来自管理一线的实战精英。
象牙塔和管理实践的完美结合;
学界导师在学术培养方面传道授业解惑,行业导师则负责解决企业管理中遇到的实际问题。
人脉与资源整合的跨界平台;
以课程为纽带链接资本,实现人脉、信息、资源、商机的跨界整合。
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