高管培训主要什么时间
目前高管培训上课时间一般为在职学习一年,每两月授课2-3天,周末上课,不耽误学员正常工作。
企业CEO总裁班,17年企业家高端管理培训经验,致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间,培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO,帮助企业突破经营瓶颈,从容面对不确定时代的机遇与挑战!
二、企业困境
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
三、教学管理
课前规划——设立学习目标
院长私董会:诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标。
课后赋能——群策群力,解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程,组件一个高配智囊团队
经营诊断会——定期召开经营诊断会,汇聚同学智慧,解决经营难题
管理私享会——分享管理理念,提升公众演讲能力,个人领导魅力
增值服务——为企业助力,为团队发展赋能
企业微咨询——阿米巴微咨询,品牌闭门私诊会、助力组织进化,提升品牌价值
高管同行卡——赠送人力,营销,财务3门课程给企业高管,核心团队同频成长,加快决策落地
企业读书会——每月学习一本经典书籍,打造学习型组织
标杆企业学习——走进身边优秀企业,学习成功秘诀
总裁班返校日——终身学习,为总裁班同学量身打造返校学习活动,迭代知新
四、课程体系
模块 | 课程简介 |
一、管理力 | · 可复制的领导力 · 教练式管理与沟通 · 用流程复制 · 极简项目管理 · 行为决策与管理心理学? |
二、组织力 | · 做实企业文化 · VUCA时代的组织进化与创新 · 股权激励与合伙人机制设计 · 新时代的人才管理与组织创新 · 如何面向未来的“共生”组织? |
三、业务力 | · 如何获得消费者心智? · 爆品打造与产品提升 · 制胜市场定位式营销 · 向经营要利润 · 互联网时代危机管理 · 总裁演说力与魅力打造 |
四、经营力 | · 新经济时代的战略规划与选择 · 商业模式创新与路径选择 · 企业价值创新与转型升级 · 决策者的财务战略 · 商战沙盘模拟 · 主题沙龙与私董会 |
五、洞察力 | · 读懂下一个十年 · 智能商业与未来企业 · 全球视角的财富管理秘笈 · 新科技 · 新商业 · 新管理 |
以上是高管培训课程相关介绍,报名或咨询更多讯息,可联系本站在线老师进行详询。
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