高管培训学多久
高管培训一般学 制:一年(10次课,共计160课时,每次课程2-3天)。报名具体课程详询在线老师。
【前瞻创新课程体系】
全球大变革,中国新时代,如何洞察未来商业发展之势?
成为引领时代的企业家,需要具备哪些全新的认知与素质?
①取势中国新时代
通过著名实战派专、家、教授前瞻 性商业研究,在这个全球大变革 时代,洞察世界和中国商业的历史、现在与未来方向。
②明道新格局 新思维
于“取势”下“明道”,为企业家打造系统的学习解决方案,帮助企业家打破思维定式,构建系统商业观。
③ 优術 实践创新 创建变革
由“道”及“术”,通过前瞻创新的课程体系打造中国商业学习生态,凝聚领袖级企业家群体,引领变革与创新,共同创见未来。
【四大优势】
1、突出重点,融合企业
课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计,专注培育工商精英,立足改革创新前沿,发挥学术资源优势,助民营企业卓著成长,成就商界精英理想。
2、国际视野,本土实践
课程融会中国五千年传统文化与智慧,把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法与国际视野、理念相结合,开阔管理思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。
3、泰斗星布,名师云集
突破传统理念授课,师资汇集北大,业内顶尖专家,国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授,国内外大型企业工作经历的高级管理人员。
4、人脉广阔,商业生态
发挥平台优势,整合优势资源,为学员建立广阔的交流平台,建立高端人脉网络,为学员之间的合作提供无限商机。
【课程设置】
企业发展管理 | 公司治理结构 |
宏观经济形势及政策 企业战略管理的整体架构 企业战略规划的制定、实施及评价 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略模式的选择 | 公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会 |
战略管理与品牌推广 | 品牌塑造与营销创新 |
战略管理与品牌决策 品牌价值管理设计 品牌系统管理的重要意义 品牌定位、延伸与升级 品牌分级管理的职能作用及具体内容 | 品牌文化战略策划 如何打造企业品牌和产品品牌 品牌价值评估与交易 上市品牌资产保值与提升 保险对品牌价值与评估的重要意义 |
企业创新经营 | 企业文化 |
经营战略在企业中的误区 经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新 信息化与电子商务创新 | 企业文化与形象塑造 学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化 |
企业员工的执行力 | 企业高层领导力 |
员工持股与薪酬设计 员工的激励与绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划 | 领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发 |
企业危机管理与有效谈判 | 商业模式与资本运营 |
危机管理的四大效应 如何用非标准化的方法管理危机 如何利用危机化解危机 危机管理的策略与方法 如何用示弱方法组织有效谈判 怎样用示强方法进行有效谈判 | 什么是商业逻辑 资本运作与企业投融资基础 金融市场与金融创新 企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择
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私募股权与基金投资 | 企业家压力管理与心理健康 |
基金产品的选择与投资 私募股权融资募集程序 私募股权融资操作实务与流程 基金与私募股权融资风险规避 | 中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 总裁的危机公关能力培养 |
企业家人格魅力塑造 | 经营哲学 |
领导者的气质、品位提升 商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观 | 《道德经》与现代企业管理 孙子兵法与企业谋略 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新 儒墨道法与企业经营 |
以上是高管培训课程相关介绍,更多详情,可联系本站在线老师进行咨询。
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