服装企业高管培训中层方法

中层管理人员管理观念的转变，管理技能的提高，管理知识的补充和更新事关企业的生存与发展。通过培训提高企业中层管理人员管理能力，是企业获得较高生产效率和竞争优势的最理想、最便宜，也是最有效的途径。

全球经济日益增长和转型升级的背景下，转型变革已成为企业必须面临的重大问题。客户需要的结构化调整和企业内部成本结构调整，决定了企业发展的新路径以及企业人才发展的新方向。人才培养是企业变革转型的加速推动器，在企业转型和创新时期起着关键的作用。

清研商学从“线上+线下”与“培训管理创新”双维度发展培训体系结构。应新时代对于企业管理者提出的全新要求。清研商学与企业商学院共建的创新型实战线上课堂【清研EMBA云课堂】帮助企业解决在人才培养、人才复制、人才传承的可持续性发展的新时代，新思维，新模式，新实战的全新线上教学模式，为企业家提供一个思维碰撞的多维学习互动平台。

“新思维工商管理（EMBA）高级研修班” 课程以理论与实战相结合的授课模式向企业家推出。本课程为企业家们量身定制了线上+线下不脱产、立体化、互动式、创新型的学习平台，对最新商业环境、最新管理理论和企业理念进行了清晰的阐述和解答。同时课程将聚焦传统中国企业发展的典型瓶颈问题，把移动互联网、众筹等新知识与传统模式相结合，跟踪国际前沿商业管理智慧，为企业培养新时代创新型的管理人才。

课程特色

课程不限于识之博广，更注重法之通融，为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂，为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维，为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，在追求卓越的道路上，我们一起携手前行。

1：教学模式——采用名师名家+实践案例+训练营+顾问咨询等模式，真正让学员投入其中，学以致用。

2：博大智慧——聆听卓越企业家，国内外资深学者专家及世界500强高管的真知灼见。

3：放眼全球——深入全球多个国家以及企业考察交流，向优秀企业学管理。

4：平台搭建——建立企业家俱乐部，同时建立创业基金会（自愿形式）以便共同发展。

5：云课堂 —— 线上+线下理论与实战相结合的授课模式，满足所有企业管理者学习方式。

培养目标

培养具有良好的商业道德、具有较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和市场经济、技术发展的最新动态，具有经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应市场竞争需要的企业家和高级职业经理人。

学员对象  企业总经理、副总、总监、中层及以上管理人员。

证书颁发  修完全部课程，颁发清研商学院《新思维工商管理（EMBA）高级研修班》结业证书。

教学安排  学制1年，每两个月集中授课3天，6次课，共180课时（线上+线下）。

学习费用  26800元/ 人（含学费、教材费、证书费等教学费用）食宿自理。

上课地点  北京 · 清华科技园

课程设置

若有意向学习服装企业高管培训课程，可联系新中华学习网在线老师进行详询。