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社群商业模式总裁班_课程介绍

【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】

社群商业模式总裁班_课程介绍

社群商业模式总裁班_课程介绍

社群电商不是传统电商或者移动电商的颠覆模式,而是两者的一个深化延伸,它是一种商业意识形态的觉醒,是社群经济线上的表现形式,从某种意义上来说,社群电商是一套客户管理体系,通过客户的社群化充分激活企业的沉淀客户,它抛弃了传统的客户管理方式,将每一个单独的客户通过社交网络工具进行了社群化改造,利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。社群电商模型不仅适用于传统电商,也适用于移动电商,甚至它也适用仅仅通过社交工具进行销售的微商。


商业模式,是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予高度的关注。


社群商业模式总裁班课程推荐:

营销创新与新媒体运营落地实战班,整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊, 精心设计,课程融汇经典营销理论、最新实战案例,帮助企业培养营销领军人才,全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!


课程核心价值 

增强市场应变能力

激发营销创新灵感

把控营销顶层设计。

促使营销效率、业绩最大化。

以市场为导向,培养客户的忠诚度。

扩大企业及产品的知名度。

 

课程特色

权威师资阵容:顶尖教授、一流专家、名企企业高管联袂执教。

移动课堂模式:案例教学、情景模拟、走进名企、分组指导。

实战课程内容:为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。

绝佳交流平台:同学走访、班级联谊、校友沙龙、同业交流、年度论坛。


招生对象 

各类型企业营销总经理、营销总监等中高层管理者。


课程设置             

第一部分  营销与创新


模块一:营销环境分析及营销战略选择

模块二:营销计划与盈利模式设计

2 消费者洞察与市场竞争分析

2 目标市场选择与营销定位

2 品牌战略与渠道战略

2 产品组合策略

2 营销计划制定

2 分析企业原有盈利模式

2 探讨盈利模式改进方案

2 企业最佳盈利模式:让交易裂变生长

模块三:品牌两极法则与产品定位

模块四:渠道建设与经销商管理

2 品牌两极法则:要么第一,要么唯一

2 切割营销——将对手逼向一侧

2 细分市场与价格策略

2 产品与品牌推广:让产品自带光芒

2 营销渠道的竞争优势和价值分析

2 渠道运作的误区

2 中国分销行业实例研究

2 如何让经销商倾心于自己的品牌

模块五:整合营销与品牌传播

模块六:大客户拓展策略

2 策略性整合营销

2 广告与促销管理

2 营销公关策略

2 利益攸关者关系管理

2 赢大客户者赢市场

2 大客户是企业营销致胜的关键

2 大客户营销的最高法则是信任

2 商战大客户经典营销案例解读


第二部分  新媒体运营


模块一:新媒体运营定位

模块二:新媒体运营之推广与拉新

2 个人新媒体运营定位

2 企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧)

2 企业新媒体运营规划

2 新媒体运营之主流拉粉策略分析

2 微信公众号快速推广吸粉

2 微博涨粉攻略

2 抖音平台巧妙引流策略

模块三:新媒体运营之用户互动

模块四: 短视频运营 

2 微信公众号互动技巧

2 提升微博活跃度

2 新媒体运营转化思维

2 撰写微信公众号运营方案

短视频运营的工作流程
 抖音内部详细推荐机制及原理
 短视频叠加推荐必备内容优化点
利用选题打造爆款及实操技能

模块五:社群运营

模块六:爆品模式打造 

2 快速搭建社群

2 社群运营平台的选择

2 社群推广与传播技巧

2 运营核心:拉新、留存、活跃、转化

 爆品的认知和思维
 客户的痛点与尖叫点
 口碑的传播与IP的打造
 利用选题打造爆款及实操技能


 

第三部分 营销管理与团队建设


模块一:营销与客户关系 CRM 管理

模块二:高绩效营销团队建设与管理

2 营销观念的演变:4P→4C→4R

2 客户关系管理的主要内容、方法和策略

2 客户关系大数据在营销中的应用

2 案例分析和企业 CRM 前景展望

2 强势营销团队的实效方法

2 目标管理与绩效考核实务

2 全体营销人员营销实战技巧

2 团队建设的成功案例与实务

模块三:管理沟通与谈判艺术

模块四:领导个人魅力提升

2 商务沟通与谈判技巧

2 心理调适与情绪管理

2 招商路演技巧设计

2 商务谈判的成功案例与实务

2 领导者个人素养修炼

2 领导者领导艺术水平提升

2 如何获得上级赏识和信任

2 掌握教练的步骤和方法


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全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

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