制造业运营管理培训课程有哪些

制造运行管理的定义是：通过协调管理企业的人员、设备、物料和能源等资源，把原材料或零件转化为产品的活动。它包含管理那些由物理设备、人和信息系统来执行的行为，并涵盖了管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装置信息，以及与相关的资源状况信息的活动。

2019  年底，一场突如其来的“新冠”疫情席卷全球，全球经济陷入停摆状态、各国人民工作生活一夕之间发生巨变。然而就在不到一年的时间里，中国以最快的速度率先控制疫情、研发推广疫苗，复工复   产恢复经济，在中国速度的背后，中国制造业在经济支柱及财政保证方面体现了中流砥柱的巨大力量。

然而，疫情并没有结束，这也宣告了世界经济步入“大调整”与“大过渡”的时期。面对全球经济洗   牌带来的挑战与机遇，中国制造业如何在全球产业链精准定位，突破低利润困境，真正问鼎世界？从制造   大国到“智”造强国，从世界加工车间到具有可持续赢利创新能力的全球标杆企业，当中国制造业曾引以   为傲的低成本、低价格优势逐渐消失，企业面临劳动力成本提升、能源原材料涨价、产品创新迭代速度缓   慢、新旧领导层交替、人民币升值及国内外政治、贸易、及双边关系等众多考验时，制造型企业的战略转   型刻不容缓，这也预示着中国“智造”时代的来临！

世界目光汇聚中国，中国制造剑指全球! 百年基业，历代深耕！

【课程收益】

认知升级：明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略，避免转型升级中的误区

管理升级：掌握大量管理理论及工具，建立制造型企业内部管理高速路，让管理更高效

 资本升级：加快制造业投融资进程，实现“企业价值+股权价值+投资价值”的三栖倍增

 圈层升级：制造业顶级圈层打造，实现异业资源互换、跨界合作、收益倍增

【课程价值】

理论层面：国内外知名高校与制造业专业导师，整合优质教学资源及行业智库进行系统性理论赋能

实地教学：每年导师带领定期去知名制造业现场授课，案例式+场景式+引导式+顾问式实战赋能

同学互访：在班级挑选优质行业龙头企业进行互访式学习，加强同学间的商业机会互动

私董研讨：成立行业领袖私董会，异业整合，头脑风暴，解决企业难言之隐。

生产运营班